下载后可任意编辑2024 年学校综合部班组建设工作总结__年以来，根据院班组建设工作的统一部署要求，综合部以增强服务管理能力为着力点，以提升班组成员整体素养为结合点，注重围绕企业管理变革和业务转型这两项重点工作，积极为经营生产服务，强化___管理，有效地提高了班组的管理水平。工作总结具体一、工作开展的主要情况（一）加强___建设，营造工作氛围，提高凝聚力一是成立了班组。根据院里统一安排，综合部成立了两个班组，并制定了班组建设实施方案，明确了建设目标，制定了工作计划，并成立了综合部班组建设领导小组。二是积极开展班组文化建设。__年__月，综合部___全体员工开展了班组文化建设活动，讨论班组命名、口号，并细化了班组建设实施计划。经过讨论，将院综合部两个班组分别命名为“满天星组”、“管家婆组”，并提出两个班组的共同口号是“你满意、我欢乐”。“满天星”寓意，虽然满天星在花束里充当配花，但是花团锦簇，象征综合部员工甘当配角，竭诚为全院广阔员工服务,同时大家团结协作、齐头并进；“管家婆”寓意，综合部服务中心的员工，犹如设计院的大管家，努力做好后勤服务保障工作。“你满意、我欢乐”的口号，是综合部员工共同的心声，广阔员工对我们服务工作感到满意，是我们追求的工作目标，也是我们自身价值的体现。班组名字、口号的形成，使综合部员工找到了自己的定位。同时，还建立了综合部班组博客，号召大家来这里共同探讨人生，沟通工作经验，更好地做好服务工作，使大家能感受到“家”的和谐与温暖，有效地提高了员工的凝聚力。（二）结合工作实际，强化齐抓共管，提高管理力一是结合工作实际开展班组建设。提高员工的管理能力是班组建设的目标，综合部班组要求每名组员都要结合各自岗位职责和阶段工第 1 页共 7 页下载后可任意编辑作要求，仔细做好每月、季度工作总结和计划制定工作，提出工作评价标准，并根据工作完成情况每月进行评分，逐步提高大家的工作计划性与管理能力。二是结合工作实际做好创新工作。通过创新提高管理效率也是班组建设很重要的目标，综合部班组要求每名员工每季度至少要向部门提合理化建议___条，并利用部门每月、季度工作总结时机，___员工针对工作中存在、发现的问题进行广泛讨论与沟通，解决问题，有效地提高了大家的管理能力。（三）强化软件建设，提升班员素养，提高战斗力建设学习型班组是综合部班组建设的又一项目标。__年以来，综合部班组注重加强班组培训工作，结...
