后勤保障宣传口号【篇一：口号】“”“三个一切服务理念，井下一切为采掘服务、地面一切为井下服务、”后勤一切为生产服务，“”“”“”三个必须执行理念，有伤必报，有患必停、有尘必究。三严理念，严干部、严小事、严流程;“”三不纪律,中午不得喝酒，否则当事人辞职；单位不得有挂靠开工资人员，否则单位负责人辞职；经济上不得出问题，否则当事人辞职。“”三个层次全员培训，职工矿里培训、班组长职大培训、中层以上人员到省级以上高校进行封闭式锻造培训。“”六个严禁不执行手指口述严禁开工，不排查隐患严禁开工，质量标准不进行评估严禁开工，现场设备有隐患不处理严禁开工，区队管理人员不到现场严禁开工，安质员不到位严禁开工。“”八种真谛(安全是一种意识，安全是一种境界，安全是一种行为，安全是一种能力，安全是一种责任，安全是一种仁爱，安全是一种道德，安全是一种尊严体现)“”三丢(丢面子、丢票子、丢位子)“”“三不，即不利于安全的话不说、不利于安全的事不做、不利于安”全的行为要坚决杜绝和制止；“”六个知道：知道企业面临的严峻形势；知道质量效益从哪里来；知道安全是自己和企业最大的事；知道忠于企业就等于忠于自己；知道“安全诚信荣辱感；知道正规操作就是保护自己，也是保护他人。三”员(教导员、联络员、信息员)三创：管理创新、制度创新、技术创新三化：制度化管理、程序化运作、闭合化考核三t：全面合同管理、全面质量管理、全面预算管理三要三不要：要解放思想，不要墨守成规。要结合实际抓落实，不要拨一拨动一动。要加强引导，不要各行其是。“”“”五定是指定人员、定效率、定安全、定质量、定出勤率。三基是指基层、基础、基本功。“”六查是指查思想、查作风、查纪律、查落实、查制度、查现场。“”“三不执行理念，即：不落实就是事故，不执行就是渎职，不考核就”是失职，“”“”四个善于善于发现、善于分析、善于解决、善于落实，五个对标：对标施工，不制造隐患，对标检查，不漏排隐患，对标整改，不留下隐患，对标验收，不降低标准，对标考核，不放过追究。2012年公司确立的指导思想是什么？“”答：深入贯彻落实上级指示精神，坚持以三三战略为总抓手，以“”“”企业再造为内驱力，以打造平安良煤、发展良煤、幸福良煤为主方向，创新管理，创造效益，文化引领，民生优先，奋力夺取2012“”年各项工作的全面胜利，为实现五年产能上千万的共同愿景而努力奋斗。陈经理在职代会上提出了2012“年公司工作1238”的基本思路，其中“1”指的是一个核心：安全发展。2是两个法则：一是三严，二是三不。3是三个突出：突出企业文化，突出煤炭地位，突出质量标准化建设。8是抓好八项工作：绩效考核、逐级竞聘、资源开拓、资本运作、绿色开采、非煤整合、文化宣贯、和谐创建。徐书记在职代会上提出了2012“年公司党委1136”的基本思路，其中“1”指的是围绕一个中心：企业安全生产经营中心。1即坚持一条主线：以第二段创先争优活动为主线。3即发挥好三大作用：发挥好党委的政治核心作用，发挥好党支部的战斗堡垒作用，发挥好党员干部的先锋模范作用。6即构建六大体系：宣传思想、党组织建设、党风廉政、安全教育、人才培训、和谐稳定。2012“”年公司确立的十项惠民工程是什么？“答：帮扶工程、宜居工程、银发工程、出行工程、就业工程、122”爱心工程、后勤保障工程、职业健康工程、综合治理工程、文化共享工程。为全面提升党建工作水平，要以什么为主线，以什么为载体，充分发挥什么？“”答：以创先争优活动为主线，以星级竞赛为载体，充分发挥党支部、党员岗位、党员的战斗堡垒和先锋模范作用。“”“”为深化创先争优效果，要以四化管理为手段，其中四化指的什么？答：党员承诺表格化、党支部评议网络化、党员工作透明化、党务工作公开化。徐书记在一届五次职代会上的讲话中，提出的重点做到实现三个落地，解决三个问题是什么？答：一是实现山能文化在良煤的落地，解决良煤文化发展方向问题。二是实现良煤文化在各基层单位的落地，解决良煤文化的充实完善问题。三是实现良煤文化在职工思想上的落地，解决企业文化执行问题。2012年...
