资源管理程序—Q P-6
1-01 环境运行控制程序 1
目的 经对公司环境评价确认,对需采取运行控制的环境因素,策划其相应的过程和活动
规定运行程序和准则,消除或降低环境风险,确保影响环境的产品\过程和活动得到控制
适用范围 本程序适用于公司监理业务、咨询服务与环境管理体系运行有关活动、过程和服务中的环境因素控制
1管理者代表负责本程序的建立、实施,并推动体系实施的持续性; 3
2技术质量处负责组织对本程序运行策划\测量\检查; 3
3各部门负责本部门范围和业务活动中环境因素的管理控制; 3
4办公室负责公司机关重要环境因素管理,包括制定管理措施管理方案及应急予案,并组织实施; 3
5各项目监理部在搞好自身的环境管理的同时,要加强对工程现场环境因素的监督,对现场重要环境因素进行有效控制
工作程序 4
1 环境运行策划 4
1技术质量处每年初根据环境因素评价结果,确定年度环境目标,各部门结合本部门情况,对公司环境目标进行分解,形成自己的环境目标,并提出工作标准进行考核
资源管理程序—Q P-6
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2考核到已识别的环境因素,环境影响应考虑以下方面: ①大气排放;②废弃物;③土地污染;④噪音⑤原材料与自然资源的使用;⑥其它地方性环境问题
公司的业务为智力服务,在公司提交的所有与顾客和相关方有关的文件中,应体现环境污染预防\控制和减少污染的思想
另外在本职工作中需提高环保意识,采取主动对发生源进行控制,防止污染发生减少或杜绝事后补救
环境污染的控制行为更多地体现在工程监理过程中,因此监理人员除自身遵守环境要求外,要对相关方((业主\政府\建设方)的环境问题积极提供影响,使整体项目的综合水平得一箭双雕提高
2运行控制因素 4
1大气排放主要考虑以下方面 ⑴大气排放的环境控制 ①扫地\风天\施工\煤堆场扬起的灰尘;②食堂油