- 1 - 人员测评 第一章 一、知识点 1、 确切地说，人员测评的狭义解释就是人员素质测评，人员测评的内核就是人员素质测评。 2、心理素质包括智能素质、品德素质、文化素质等。 3、心理素质中的智能素质包括知识、智力、技能与才能。 4、测评主体既指个人又指集体.既可以是他人.也可以是自我.既可以是上级.也可以是下级。 5、素质测评的主要类型 按测评标准划分：无目标测评、常模参照性测评、效标参照性测评 按测评范围分：单项测评、综合测评 按测评技术与手段：定性测评、定量测评、中性测评 按测评主体：自我测评、他人测评、个人测评、群体测评、上级测评、同级测评、下级测评 按测评时间：日常测评、期中测评、期末测评、定期测评、不定期测评 按测评结果：分数测评、评语测评、等级测评、符号测评 按测评目的与用途：选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评、开发性测评 6、配置性测评的严格性，既体现在测评的标准上，又体现在测评活动的组织与实施中。例如飞行员的驾驶工作，决不能因为一时找不到合格的人员而降低标准要求。体现了严格性。 7、测评过程中哪种素质的权重或分值大，哪种素质就倍受人们重视；哪种素质的权重小，就会被人们轻视；哪种素质测评不测评，人们就会逐渐 忽 视他。 二 、名 词 解释 1、素质指个体完 成 一定活动（ 工作） 与任 务 所 具 有 的基 本 条 件 和 基 本 特 点，是行为的基 础 与根 本 因素，包括生 理素质与心理素质两 方 面 。 2、配置性测评是人力资 源 管 理中常见 的另 一种素质测评，它 以人事 合理配置为目的。配置性测评与其 他类型的素质测评相 比 ，具 有 针 对 性、客 观 性、准备 性、严格性的特 点。 3、开发性测评是以开发人员素质为目的的测评。与其 他测评相 比 ，开发性测评具 有 勘 探 性、配合性、促进 性的特 点。 4、诊断性测评是以服 务 于 了解素质现状 或素质开发中的问 题 为目的的素质测评。特 点是： 1.测评内容 或者 十 分精 细 ，或者 全 面 广 泛2.诊断性测评的过程是追 根 究 底3.测评结果不公 开 4.测评具 有 较 强 的系 统 性 5、考 核性测评又称 鉴定性测评，是以鉴定与验 证 某 种素质是否 具 备 或具 备 程度 大小为目的的素质测评。在运 用考 核性测评时应 注 意 全 面 性、充 足 性、可信 性、权威 性或公 众 ...
