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班组安全管理制度()

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机 械 队 班 组 安 全 管 理 制 度 一 、 班 前 班 后 会 议 制 度 ( 一 ) 、 为 了 加 强 班 组 安 全 生 产 管 理 , 在 生 产 前 对 所 有 工 作 进 行 安 全部 署 及 生 产 完 毕 后 对 安 全 生 产 情 况 进 行 总 结 , 杜 绝 生 产 过 程 中 发 生 意外 事 故 , 特 制 定 本 制 度 。 ( 二 ) 、 班 前 、 班 后 会 安 排 在 两 办 交 接 的 时 候 进 行 , 要 认 真 组 织 , 切实 解 决 生 产 中 存 在 的 问 题 , 决 不 做 表 面 文 章 。 参 加 会 议 人 员 必 须 提 前15 分 钟 到 场 , 会 议 时 间 不 超 过 15 分 钟 。 班 前 、 班 后 回 应 由 当 班 班 长或 当 班 临 时 负 责 人 主 持 。 ( 三 ) 、 班 前 、 班 后 会 主 要 内 容 包 括 : 1、 班 前 会 : 会 议 负 责 人 必 须 清 楚 和 明 确 工 作 任 务 、 作 业 任 务 和 实 施方 法 , 并 根 据 作 业 类 型 、 实 施 方 法 、 人 员 、 工 具、 环境等制 定 危险点预控措施 。 作 业 前 , 工 作 负 责 人 要 向作 业 人 员 现场 交 底, 做 到 “六必讲”。 此外 , 还要 解 答工 作 班 成员 对 工 作 的 所 有 疑问 。 班 前 、 班 后 会主 持 人 应 按如下“六必 讲: 的 要 求进 行 准备和 宣讲: ①、 必 讲上一 班 现场 情 况 和 存 在 的 问 题 ; ② 、 必 讲现场 主 要 安 全 措施 ; ③ 、 必 讲本 班 具体 明 确 的 注 意 事 项 和 处 理 方 法 ; ④ 、 必 讲本 班 的 主 要 安 全 责 任 和 必 须 把 住 的 安 全 环节 ; ⑤ 、 必 讲操 作 注 意 事 项 ; ⑥ 、 必 讲有 问 题 、 有 隐 患 地 点作 业 人 员 必 须 注 意 的 安 全 事 项 。 2、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本...

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