班组岗位职责

班组岗位规范 班长 一、岗位职责 1. 在本部门及专工的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人。 2. 负责班组成员的考勤；并负责班组成员的思想政治工作。 3. 负责组织学习贯彻国家和行业有关的法律法规和标准以及上级各项规章制度和管理要求，制订相关实施细则，落实岗位责任制。 4. 负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度和管理措施，健全班组各类台帐和记录。 5. 负责编制本班的月、周生产计划（维护计划、更改计划、检修计划、备品配件的加工计划等），组织编写日常生产的施工作业安全技术措施。 6. 按照优化劳动组合的原则，根据生产任务和班组人员状况，合理调整班组劳动组织，制订合理的班组作业定额，指定有关的负责人，亲自负责或主持本班组关键项目及技术复杂项目的检修，领导全班人员安全、优质、低耗完成任务。 7. 负责班组技术和技术管理工作，严格进行安全、技术和质量把关，认真组织班组验收，积极开展技术攻关和技术革新，协助专业做好有关技术和技术管理工作。 8. 负责部门内与本班组相关的工作联系和协调配合。 9. 及时完成领导交办的其他各项工作。 二、 工作标准 1. 严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。 2. 爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 3. 坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，认真制订并全面落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核年度内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。班内发生不安全情况，及时汇报并按“四不放过”原则，认真处理。 4. 合理安排班组成员日常工作，日常管理做到科学、合理。 5. 服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务和指标，无责任性差错。 6. 处理设备缺陷和隐患，排除系统故障，判断正确，及时有效，组织指挥有力。 7. 加强班组设备管理、检修管理和维护管理，落实班组责任制，及时发现处理设备隐患，及时消除设备缺陷，不发生因检修、维护和消缺质量引起的不安全情况，所辖设备状态良好，安全经济稳定运行。 8. 加强班组计划管理，各项工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比考核。经常检查督促全班人员严格执行，确保人身和设备安全。确保人...