班 组 管 理 工 作 在 企 业 的 基 础 管 理 工 作 中 ， 虽 然 处 于 最 末 梢 ，但 却 极 其 重 要
抓 好 班 组 管 理 ，一 可 以 大 幅 提 升 车 间 的 管 理 水 平 ，二 可 以 打 造 一 支 高 素 质 的 员 工 队 伍 ， 从 而 有 力 促 进 车 间 可 持 续 发展 战 略 性 目 标 的 实 现
火 车 跑 得 快 ， 全 靠 车 头 带
班 组 长 就 好 象是 火 车 头 ， 整 个 生 产 运 作 的 好 坏 ， 就 全 看 我 们 班 长 的 管 理 的 水 平了 ， 其 次 班 组 管 理 的 好 坏 还 直 接 影 响 着 安 全 、 生 产 、 质 量 、 降 本增 效 等 各 方 面
我 是 一 名 青 年 女 工 ， 是 制 绳 车 间 包 装 班 班 长 ， 我 们 班 的 职 工基 本 上 都 是 从 一 线 班 组 由 于 种 种 原 因 集 中 组 合 的 二 线 班 组
思 想活跃， 情绪多， 脾气大 ， 格子老， 大 家都 是 我 的 领导， 我 失望过，但 我 平 静下来一 想 ， 组 织交给我 的 任务， 是 一 种 信任， 一 种 期望
有 责任把他们 拧成一 股绳 ， 完成本 职 工 作 ， “只要 功夫深， 铁棒磨成针”
我 跟他们 谈厂里面 临的 形势， 厂今后的 发 展 ， 激发 他们 继续 发 挥余热， 为厂的 发 展 站好 最 后一 班 岗
同时， 时时处 处关心他们 ， 他们 中 那个 身体不舒服我 每天察言观色， 多询问， 并适时地安 排较轻的 事情做， 在 我 的 爱心， 真心， 贴心的 感召下，凝聚成为了 能打 硬仗的 班 组
几年 以 来， 我 班 坚持 以 人为本 ， 全面 提 升 班 组 的 凝聚力 和战 斗力 并取得 了 显著成
