篇 一 ： 班 组 建 设 经 验 交 流 (汇 报 材 料 ) 尊 敬 的 各 位 领 导 、 同 事 们 : 大 家 下 午 好 !很 荣 幸 与 大 家 交 流 班 组 建 设 的 相 关 经 验 ,以 下 是 我 对 搞 好 班 组 建 设 的 几 点 认 识 和意 见 ,不 妥 之 处 请 大 家 多 多 谅 解 !(我 汇 报 的 题 目 是 :) 转 变 观 念 端 正 态 度 全 力 以 赴 搞 好 班 组 建 设 一 个 充 满 生 机 与 活 力 的 企 业 ， 一 个 在 市 场 经 济 下 不 断 提 高 生 产 效 能 的 企 业 ， 靠 的 是 什 么 ， 靠的 就 是 管 理 。 众 所 周 知 电 力 企 业 是 技 术 密 集 型 企 业 ， 企 业 内 部 各 专 业 关 联 性 强 ， 电 力 流 程 环环 相 扣 ， 而 一 线 生 产 班 组 是 电 力 企 业 生 产 中 最 小 的 职 能 单 位 ， 担 负 着 电 力 企 业 生 产 的 基 本 活动 过程 ， 是 企 业 各 项工作的 落脚点 。 因此班 组 的 建 设 管 理 工作关 系着 企 业 经 营战略的 顺利实施， 战略目 标的 顺利实现， 在 电 力 企 业 生 产 中 起着 基 础性 的 作用， 其管 理 水平、 工作优劣直接影响着 电 力 企 业 的 整体状况。 只有不 断 加强 班 组 建 设 工作， 才能 建 设 一 支思想好 、 作风正 、能 力 强 、 业 务精、 敢打硬仗、 无私奉献的 高 素质员工队伍， 从而 达到安全 、 高 效 生 产 。 搞 好班 组 建 设 我 认 为需要做好 以 下 四个 方面的 工作。 一 、 加强 思想教育， 端 正 班 组 建 设 的 态 度 。 在 班 组 思想工作管 理 中 ， 班 组 长要努力 做到以 心换心， 经 常换位 思考， 处 处 为班 员着 想， 并将集 体利益至上的 理 念 贯彻到全 员当中 。 要尊 重每一 个 班 员的 人格和 见 解 ， 理 解 每一 个 班 员的 心情和 存在 的 实际问题 ， 努力 融入到班 员的 日常工作、 生 活 中 。 在 班 组 管 理 中 ， 既要做好 班 组 成员工作期间的 思想工作， 又要做好 工作以外的 思想工作， 时刻关 注每一 个 班 员的 思想动 ...
