第 1 页 系 别 班 级 姓 名 学 号 任课教师 试卷编号： 装 o 订 o 线 o 内 o 请 o 勿 o 答 o 题 天津财经大学生产与运作管理试题库 试卷四 题 号 一 二 三 四 五 六 合 计 题目应得分 40 10 50 100 题目实得分 一、单项选择题（每题1 分，共1 5 分） 1.生产与运作管理的研究对象是（ c ） a. 产品或服务的生产 b.顾客的需求 c.生产运作过程和生产与运作系统 d.生产与运作系统 2．生产运作活动的主体是（ b ） a. 各种生产设施 b. 各种社会组织 c. 企业法人 d.企业的员工 3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ d ）在转换过程中发生增值。 a. 原材料和零部件 b. 信息、设备、资金 c.劳动力 d.资源 4． 生产运作系统的核心要素是（ b ）。 a.投入 b. 生产运作过程 c.产出 d.服务过程 5．生产运作战略属于（ a ）战略。 a.职能 b.功能 c.责能 d.业务单位 6．大量生产一般（ d ） a. 重复性小 b.柔性高 c.设备利用率高 d. 产品品种少 7．关键路线是（ b ）。 a.活动（作业）最多的路线 b. 活动时间持续最长的路线 c.存在时差的作业构成的路线 d.成本高的作业构成的路线 8.某流水线一天的有效工作时间为 420 分钟，要求的产量为 210 件，则节拍为（ b ）。 a.2 件/ 分钟 b. 2 分钟 /件 c. 0.5 件/ 分钟 d. 0.5 分钟 /件 得 分 评分人 第 2 页 9.实现JIT 生产的重要工具是（ b ）。 a.自动化机器 b. 看板 c.时间测定 d.工作分析 10. 2000 版ISO9000 质量标准强调（ a ）。 a.持续改进 b.刺激需求 c.产品 d.对人的管理 11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ d ）。 a.柔性设备 b.以顾客为本 c.远程办公系统 d.人员 12.JIT 的核心是追求（ a ） a.零库存生产方式 b.柔性生产方式 c.大量产出方式 d.EOQ 方式 13. 敏捷制造的目的可概括为：将（ b ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。 a. 大量 b. 柔性 c.负荷距离法 d.批量 14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ a）的开发和使用上。 a.人力资源 b.设备 c.库存 d.物料 15. ABC 控制的要点是（ a）。 a. 尽可能减少 A 类物资的库存 b. A、B、C 三类物资...
