生产部人员绩效考核 1、生产部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 生产计划达成率 月/年度 %1 0 0计划产量实际产量 生产部 2 产品检验合格率 月/年度 %1 0 0检验产品总数实际合格数 品检部 3 生产成本下降率 月/年度 %1 0 0上期生产成本当期生产成本上期生产成本 财务部 7 生产安全 事故次数 月/年度 考核期内生产安全事故发生的次数合计 生产部 8 部门员工管理 月/年度 考核期内确保有效的工作任务 1 0 0 %得到服从和实施，新进员工的工作上手情况 生产部 2、生产部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产部经理 部门 生产部 考核人姓名 职位 部门 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 生产计划 按时完成率 6 0 % 考核期内确保产量、产值计划 1 0 0 %按时完成 2 产品检验合格率 1 0 % 考核期内产品检验合格率不得低于 % 3 生产成本下降率 1 0 % 考核期内应达到 %以上 4 生产现场质量 5 % 考核期内质量要求的不合格项数不得超过 项 5 生产安全事 故发生次数 5 % 考核期内一般性的生产安全事故不超过 起，重大生产安全事故为 0 6 员工技能提升率 5% 考核期内应达到 %以上 7 部门员工管理 5% 考核期内确保有效的工作任务100%得到服从和完成，新进员工的工作上手情况 本次考核总得分 考核 指标 说明 员工技能提升率 %100年初技能评估得分年初技能评估得分年末技能评估得分员工技能提升率 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 3、生产部主管绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产部主管 部门 生产部 考核人姓名 职位 生产部经理 部门 生产部 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 生产计划 按时完成率 60% 考核期内确保产量、产值计划 100%按时完成 2 物耗控制达成率 15% 确保本考核期内的物耗控制应达到 %以上 3 产品一次 性合格率 10% 考核期内产品一次性合格率达到 %以上 4 产品返工率 5% 考核期内产品返工率应控制在 %以内 5 生产安全事 故发生次数 5% 考核期内一般性的生产安全事故不超过 起，重大生产安全事故为 0 6 员工管理 5% 考核期内确保有效的工作任务100%得到服从和完成 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期：...
