新员工入职培训口号【篇一：新员工入职培训】新员工入职培训方案第一章总则为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。第二章适用范围凡公司新进员工均须进行职前培训。第三章培训程序1.在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。2.由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。3.新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前培训表。4.各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。5.新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。6.对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。第四章培训内容1.公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）；2.公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；3.员工手册说明：重点说明①每周工作时间不超过60小时，②每周至少休息1天，③法律规定的劳动时间以及加班时间和公司实际工作时间，④员工签定保密协议的意义、目的和重要性；4.财务会计制度（费用报销）；5.办公设备使用和材料采购、申领、报废；6.安全知识普及，紧急事件处理；7.员工健康和安全8.公司生产对环境的影响及其相关法律9.向员工提供有关结社自由的相关法律法规的信息10.本岗位职责、工作内容、工作规程；11.投诉及合理化建议渠道；12.参观有关工厂现场、企业荣誉室；13.引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；14.指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。第五章注意事项1.新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接，并贴标语。2.培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。3.培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。4.在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。第六章附则本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。新员工入职培训记录表【篇二：新员工入职培训方案】光灸国际新员工培训方案—光灸商学院组织新员工入职培训，就是要把新员工因知识、技能不足，不了解企业的概况、历史、现状、远景规划而造成的盲目性所产生的机会成本的浪费，控制在最小限度。如果不组织新员工入职培训，新员工要花费比培训多得多的时间掌握这些知识。新员工进入企业，面对一个新环境，不了解企业情况，不了解职位要求，不熟悉上司、同僚、下属，不免感到紧张不安。为了使新员工消除紧张情绪，迅速适应环境，必须进行入职培训。一、新员工培训目的1、让新员工感受到企业对他们的欢迎，体会到归属感，2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望4、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台5、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司、以便减少错误、节省时间；6、展现清晰的职位分析使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系.7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法8、培训新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的方法，9、提供讨论的平台，帮助他更快地胜任本职工作；10、帮助新员工建立与同事和团队的河蟹关系，减少员工的抱怨；二．公司整体培训：第一天部门报到第二天????企业及总裁介绍企业标识企业文化及愿景企业宣传片?企业的战略和企业的发展前景?企业组织结构图?各部门职能及各分公司简介?企业的品牌地位和市场占有率；第三天?????????????企业人才观工资体系福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)“”晋升制度办事指南沟通交流机制及方式各经理邮箱列表转正及离职办理流程着装规范卫生制度值班及脱岗处罚安保条例员工行为规范第四天?激光知识?光灸产品知识?企业重要标志及有重要意义的纪念品的解说第五天?团队的协作和团队的建设?职业发展规划?业务知识与技能、业务流程（部门）回答新员工提出的问题三、培训流程到职前：l致新员工欢迎信...
