第1页共11页变电运维工作管理办法(试行)1
总则为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量,加强管理,维护工作秩序,提升工作效率,推动运维人员工作责任心、主动性、能动性,特制订《变电运维工作管理办法(试行)》,对变电运维人员值班纪律和各项工作进行规范,并作为绩效奖惩考核依据
请各变电运维班高度重视,认真执行,加强管理,积极督促变电运维各项工作落到实处
岗位及工作分工2
1管理人员2
1班长,技术员,资料员
2班长工作职责:班长是运维班安全、技术、行政事务直接负责人,是本班安全生产第一责任人,全面负责本班安全、运行、技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩考核等工作
3班长具体工作分工:(1)每日登录PMS2
0、安监一体化平台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况,并及时督促对存在问题进行整改完善
(2)每周星期二定期组织召开班务会,不定期召开民主管理生活会、绩效奖惩考核通报会等,并负责在纸质《班务综合记录》中进行详细记录
(3)负责每月3日前按照《甘肃省电力公司生产运维分析管理办法(试行)》、《XX变电运维班XX月份生产运维分析报告(模版)》要求编写上月生产运维分析报告,第2页共11页并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责
3技术员工作职责:在班长领导下,组织本班业务学习,认真执行上级有关安全生产的规定要求,严格执行各项规章制度,特别是“两票三制”,落实全班人员的岗位责任制
组织本班安全活动,学习安全文件和事故通报,参加本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议,参与本站发生障碍、事故的调查,吸取经验教训,结合实际,及时制定防范措施,做到安全“可控、在控、能控”
4技术员具体工作分工:(1)每月5日前负责完成全班上月“两票”的收集、整理、装订、审核工作
(2)每月3日前负责完成缺陷报表的