1XX 航运公司安全生产风险评估与管控制度1. 目的本制度规定了风险管理的流程和方法，旨在识别公司所管船舶、人员及环境已存在或潜在的危险，评估其风险，并依据风险的范围、性质和时限明确其等级，采取有效的或适当的控制措施，满足公司安全和环境保护方针及目标的要求。2. 适用范围本制度适用于公司船舶安全管理过程中的风险评估与管控工作。3. 定义3.1 危险：是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。3.2 风险：不确定性对目标的影响，或指风险事件发生的可能性和其后果严重程度的组合。3.3 可能性：某事件发生的机会。3.4 后果：某事件对目标影响的结果，或指危险发生所带来的损失或结果。3.5 风险评估：包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。3.6 风险识别：发现、确认和描述风险的过程。3.7 风险分析：理解风险性质、确定风险等级的过程。3.8 风险评价：对比风险分析结果和风险准则，以确定风险和/或其大小是否可以接受或容忍的过程。3.9 可容忍的风险：是指公司根据国家的法律、法规的要求，对2可能存在的风险经过评估并采取适当的措施，将之降至公司可接受的水平。3.10 风险管控：包含制定措施、措施实施、持续改进三个步骤，是指公司根据不同类型船舶生产作业环境的风险等级，明确风险管控责任、制定相关制度、实施风险管控，将安全生产风险控制在可接受范围之内，防范水上交通事故的发生。4. 职责4.1 工作领导机构：组长：总经理副组长：分管安全副总经理成员：安全管理部门负责人，海务、机务、人事主管，船长、轮机长等4.2 总经理：负责批准《长江航运企业安全生产风险评估与管控工作汇总表》，批准重大风险评估及风险控制措施，全面负责公司风险管控工作。4.3 分管安全副总经理：具体负责公司安全风险评估与管控日常管理工作，领导并参与公司风险识别、风险分析、风险评价、制定措施、措施实施、持续改进工作。4.4 指定人员：负责风险评估与管控工作的总体控制。（适用于体系公司）4.5 公司安全管理部门负责人：公司安全管理部门是公司风险管控归口管理部门，主要负责收集汇总风险报告，参与风险识别，拟定风险评估与管控工作汇总表，定期更新和下发，负责组织制定风险管控措施，指导、督促船舶落实分级分类风险管控措施。34.6 体系主管：负责审核《长江航运企业安全生产风险评估与管控工作汇总表》，风险评估及风险管控措施。（适用于体系公司）4.7 海务主管：负责和组织船舶航行、...
