岗位评价要素表（总点数：800）工作责任要素（320/40%）知识技能要素（280/35%）努力程度要素（160/20%）工作条件要素（40/5%）评价要素要素细分权重工作责任（40%/320）01.经营目标责任10002 风险控制责任6003 指导监督责任4004 内部协调责任6005 外部协调责任60评价要素要素细分权重知识技能（35%/280）01 工作复杂性6002 工作灵活性6003 文字能力要求4004 计算机应用要求4005 最低学历要求4006 工作经验年限要求40评价要素要素细分权重努力程度（20%/160）01 工作压力6002 开拓创新要求5003 体力要求50评价要素要素细分权重工作条件01 工作环境2002 工作时间20工作责任（320）要素名称：经营目标责任（100）要素定义：指任职者所从事的工作本身对于公司总体经营业绩所做出的贡献大小等级说明评分1对公司经营业绩的影响很小，属于般操作类或普通事物类工作LJU/亠冈位202对公司经营业绩有定影响，属于般技术类或基层管理类岗位403对公司经营业绩有较大影响，属于中高级技术岗位或非核心业务部门及职能管理部门中的中层管理岗位604对公司经营业绩有很大影响，属于核心业务部门或职能管理部门80中的中层管理岗位5对公司经营业绩又非常大的影响，属于高层管理岗位100要素名称：风险控制责任（60）要素定义：指任职者在工作过程中所面临的风险大小以及在环境不确定情况下，任职者个人的工作活动可能会给公司带来的不利影响或损害程度。判断的基准是工作环境中的不确定因素大小以及判断或决策失误后可能造成的损失或影响。等级说明评分1工作环境中的不确定性因素非常少，工作几乎没有风险，一旦工作失误，只会对部门工作造成非常小的影响。122工作环境中的不确定性因素较少，工作只有少量风险，一旦工作失误，会对公司造成一定的影响。243工作环境中有一些不确定性因素，工作有一定风险，一旦工作失误，会对公司造成较大的影响。364工作环境中有较多不确定性因素，工作有较大风险，一旦工作失误，会对公司造成较为严重的不利的影响。485工作环境中有大量不确定性因素，工作有很大风险，一旦工作失误，会使公司遭受惨重的损失。60要素名称：指导监督责任（40）要素定义：指任职者在正常的权力范围内所承的正式指导、监督、评价等方面的责任。等级说明评分1不指导监督任何人，只对自己的工作负责。82指导、监督 2 名以下普通员工（含 2 名）163指导、监督 3-6 名普通员工或 1-2 名基层管理人员244指导、监督 7 名以上普通员工或...
