第五章劳动力、机械设备、材料计划及保证措施5.1劳动力投入计划及保证措施本工程人力资源投入主要分为两部分：项目管理人员及劳务人员。管理人员的配备应综合考虑项目各部门人员分布、各专业人员需求以及从提高管理人员工作效率的角度合理安排人员数量，确保工程管理工作有序、高效、高质的开展；劳务人员配备首先考虑选择长期合作、服从管理、施工经验丰富的队伍，然后考虑劳动力数量必须充足，能完全满足工程进度需要。5.1.1劳动力需求计算主要劳动力计算公式:工程量÷计算工日产量(经验工日产量)÷工期＝劳动力数量本工程总工期日历天，考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，平均每月需要投入的劳动力约 150 人，预计高峰期劳动力投入将达到 200 人。5.1.2劳动力投入计划土建劳动力计划表见表 5.1.2-1，球罐设备安装劳动力计划见表 5.1.2-2。表 5.1.2-1土建劳动力计划表（单位：人）按工程施工阶段投入劳动力情况工种7 月钢筋工木工混凝土工架子工机械工测量工电焊工油漆工401001010151008 月5020101015102009 月3020101010415510 月202051024152011 月202051024102012 月202052241010吊顶工门扇安装工防水工综合工合计0001000101000101020010102000101010030105155124136121123表 5.1.2-2球罐设备劳动力计划表（单位：人）工种铆 工司 机电焊工气焊工起重工探伤工机械工维护电工打磨、架子工管理人员其 它合 计第 1-2 周 第 3-4 周 第 5-6 周 第 7-8 周42614412104139822014412106149822014412106159822014412106159第 9-10第 11-12 第 13-14 第 15-16 第 17 周周周周周62201141210615462201141210615442201141210615432101121286137321011212861375.1.3劳动力组织施工中，人是关键因素。从管理层到劳务层，人的素质高低直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取表 5.1.3 保障措施：表 5.1.3劳动力组织投入保障措施表序号1措施名称劳动力选择措施保障措施选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，管理本工程。选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意2劳务队伍培训交底识，确保工程质量创优目标的实现。进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。认真做好班前交底，让...
