宁德市电业局220kv变电站防腐工程三措一案指导书一、项目管理人员配备我公司非常重视本工程的建设,对施工以后的施工组织、人员调配,多次组织会议进行了专题研究
公司已抽调出一批优秀的管理人员和技术熟练的施工作业人员
本项目部以项目经理负责制为基础,以实现全优工程为目标,建立与此相适应的一整套施工管理制度,确定各专业施工班组,明确划分各班组的施工任务,明确关键工程施工项目,对该工程项目的施工全过程进行控制和管理,保证本工程保质保量安全正点完成
我公司施工组织的指导思想是:以安全为中心,以质量为轴心,严格按照ISO标准,建立完善的管理体系,选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员,选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部,按照国际惯例实施项目管理,精心组织,科学管理,优质高速完成本次施工任务,创造业主满意的优质工程
充分发挥我公司的优势,科学组织各工种的作业,合理配置生产资源,精心施工,严格履行合同要求,确保完成以下目标:为了提供施工项目管理的组织保证,形成责任制和信息沟通体系,特制定如下的项目管理机构人员:项目管理部人员组成图框二、主要工艺施工方案1、编制依据GB/T8923-1988《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/J1720-1989《漆膜附着力测定方法》GB765—86《涂料涂覆技术条件》《福建省电力有限公司设备防腐涂料应用和涂装工艺技术规范》(生变{2008}92号)GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和锈蚀等级GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范我公司多年来在同类工程的施工经验
2、施工前的准备人员及现场组织:由公司选派政治素质好、工作责任心强、有项目经理施工队长施工人施工人施工人施工人施工人丰富施工管理经验、较强组织管理能力的同志担任该工程的项目队长,并组织具有扎实技术知识、丰富现场施工经验的人员担任项目总工,在开工前深入施工现场,了解工