1、华为子公司全部为 100%控股，为什么？2、1987 年成立，华为技术有限公司3、早期全是法人股：深圳市华为新技术股份有限公司深圳市华为新技术股份有限公司工会深圳市华为技术有限公司工会4、2001 年任正非作为自然人股东，出现在华为技术5、2003 年华为控股成立，深圳市华为投资控股有限公司，同时任正非退出自然人股东，取而代之的是万分之一比例的纪平6、华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商。目前华为有 17 万员工，业务遍布 170 个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口7、华为技术服务有限公司，主打售后服务，设备税点高，服务税点低，剥离后可以合理避税。8、东莞绿苑实业投资有限公司，注册资本 3 亿元，主营实业投资、房地产、物业租赁，法人任树录，任正非的弟弟，耗资数亿拿下东莞松山湖南部滨湖区9、深圳慧通商务有限公司，以市场化的方式为华为集团和其他大型企业提供整体商旅解决方案，任平为实际控制人10、上海莫赛尔贸易有限公司，成立于 2010 年，主营高品质葡萄酒，为客户提供价值服务及推广葡萄酒文化，建立与世界各大注明葡萄酒产区葡萄酒名庄的沟通与合作，并借助当地高层的推荐，精选高品质、有代表性的葡萄酒，为客户提供服务11、中软国际科技服务有限公司，2012 年成立，与华为合资，总部在西安，中软持股60%，华为持股 40%，双方都致力于成为世界一流的软件外包服务公司，经过 2 年的运营，员工总数已经达到 11000 多，质量和交付能力全面提升，得到华为的高度认可。--任正非：我们这次提高了饱和配股的上限，其目的是，让优秀的奋斗者按他们的贡献获得更多的配股机会，这是一个大的战略，我非常担心这个战略落实不好。因为，有使命感，努力贡献的人，不一定是乖孩子，华为的文件过去许多是管乖孩子的。--第一类，为普通劳动者，暂时定义为 12 级及以下为普通劳动者。--第二类，一般的奋斗者，我们要允许一部分人不是积极的奋斗者，他们想小家庭多温暖啊，想每天按时回家点上蜡烛吃饭呀，对这种人可以给以理解，也是人的正常需要。第三类，就是有成效的奋斗者，他们要分享公司的剩余价值，我们需要这些人。分享剩余价值的方式，就是奖金与股票。这些人是我们事业的中坚，我们渴望越来越多的人走进这个队伍。--要防止在奋斗者这个层面也产生惰怠者。我们各级团队对优秀的奋斗者的评价，要跟着感觉走，判断这人是不是奋斗者，是不是有贡献，是依据他的表现，而不是依据公司的条...
