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华彩集团-公司层面风险评价操作手册

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全面风险管理与内控体系建设——公司层面风险评估操作手册中国最强集团战略咨询服务中国最强集团管控咨询服务中国最强人力资源管控咨询服务中国最强集团风险与内控咨询服务1目录一 公司层面风险评估概述........................................................................................... 31.定义 ..................................................................................................................................... 32.风险评估的类别................................................................................................................. 33.公司层面风险评估的目的................................................................................................ 34.公司层面风险评估的原则................................................................................................ 4二 公司层面风险评估方法........................................................................................... 41.目标设定............................................................................................................................. 42.初始信息收集..................................................................................................................... 53.公司层面风险识别 ............................................................................................................ 74.公司层面风险评估 ..........................................................................................................16三 公司层面风险管理数据库建立 ........................................................................261.风险事项列示...................................................................................................................262.发生原因分析...................................................................................................................263.风险类别...........................................................................................................................274.造成影响描述.................

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