下载后可任意编辑2024 年废品回收管理制度范文第一章总则第一条为加强淄___世界商业运营管理有限公司（以下简称“公司”）企划类废品的管理，提高可回收废品的回收率，减少公司的浪费与损失，特制定本规定。第二条公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。第三条本规定适用于营销企划部。第二章企业类废品管理第四条内容（一）所有废品要指定存放地点，分类存放。（二）废品存放要远离公司营业现场，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点。（三）在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。（四）所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间。（五）出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查。（六）营销企划部选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先。（七）收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等）。（八）凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立立即取消其废品回收资格，从此不再合作。第五条废品处理负责人及监督人员职责（一）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重。第 1 页共 4 页下载后可任意编辑（二）不得索要废品收购商任何形式的财务。（三）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益。（四）互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。第六条工作流程（一）废品堆积数量达到要求后，营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后联系废品收购商。（二）营销企划部根据报价确定收购商，并通知其前来取货。（三）营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。（四）财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理收款凭证。第三章附则第七条本规定的适用表格为：附表一：《废品处理申请表》附表二：《废品出入库台帐》第八条彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。第九条本规定的解释权归营销企划部门。第十条本规定自下发之日起正式实行。2024 年废品回收管理制度范本签发：1.目的：为了加强现场管理，降低成本，避开浪费，特制定本管理办法。2.适用范围：公司全体员工 3.回收范围3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。3.2.各部门经审批后同意报废，以废弃物变卖的物资。4.废品回收分类4.1.纸壳类。主要...
