电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年度工作小结工作展望

2024年度工作小结工作展望_第1页
1/5
2024年度工作小结工作展望_第2页
2/5
2024年度工作小结工作展望_第3页
3/5
下载后可任意编辑2024 年度工作小结工作展望___年,我们继续以党的___大精神为指导,坚持科学的进展观统领教育教学可持续进展,全面贯彻区教育局___年工作思路,坚持“以人为本、和谐进展”的办学理念,继续提倡以“促进学生、老师、学校健康可持续进展”为办学宗旨的“绿色教育”理念。本学期,学校办学规模初具,各类老师人员基本到位,各项设施设备基本配备到位。因此,打实基础、进展特色,完善各项管理常规、教育常规、教学常规是学校进展的必定阶段,学校___年总体目标确立为“实施法律规范建设,提升老师品位,强化特色教育,锻造教育品牌”,不断地以法律规范求质量,以法律规范显特色,实现以特色培育“高质量、现代化、有特色、可持续”教育品牌的目标,为实现学校可持续进展“__五”规划打好基础。主要做好学校管理、老师进展、学生行为、特色培育等方面的工作:(一)加强自主学习,坚持岗位锻炼,提高行政管理水平。提高行政管理人员的思想道德境界,自觉抵制不良习气,谈工作、讲效率、出成绩,自觉接受群众监督,树立良好的自身形象和道德风貌。围绕“有效管理”,开展行政班子周例会,以学习求进展,读好“一书一刊”,学习苏霍姆林斯基《给老师的一百条建议》,必读《___教育》,开展管理前沿介绍、心得体会沟通、有效管理论坛、邀请管理专家等方式,促进管理人员实践新理念,开拓新思路,推行新举措。提高“三长”的岗位意识和能力,以责任意识带领全体组员,从年级组、教研组、备课组等的实际出发,从建设学校的角度出发,既能团结同志,发扬广阔优点,又敢于指出问题、大胆解决问题,真正致力于共同提高,缩小差距又提高整体素养。第 1 页共 5 页下载后可任意编辑进一步优化管理制度。召开民主恳谈会,积极听取老师的建议,及时完善学校管理制度,充分发挥制度的引领和导向作用,提高学校管理效能,促进校园文化整体提升。___年对《学期考核制度》《星级老师考核制度》做了修改。(二)落实教学常规,立足校本,以教科研一体化带动专业提升。本学期继续以全员培训为基础,以青年老师培育为重点,以骨干老师培训为突破口的培训思路,建立教学、科研、培训于一体的校本研修教学体系。注重全员培训。以“爱心工程”和“五个一工程”为主,强化师德教育。邀请了中国当代教育家杨一青同志为老师做《敬业第一课》的专题报告《静心教书,潜心育人》,邀请著名特级老师,被中国教育报评为“___年度中国十大读书人物”之一的闫学老...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年度工作小结工作展望

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部