施工项目部工作职责施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规及规章制度,对项目施工安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理
(1)贯彻执行国家、行业、地方相关建设标准、规程和规范,落实国家电网公司各项基建管理制度,严格执行施工项目标准化建设各项要求
(2)建立健全项目、安全、质量等管理网络,落实管理责任
(3)编制项目管理策划文件,报监理项目部审查、业主项目部审批后实施
(4)报送施工进度及停电需求计划,并进行动态管理,及时反馈物资供应情况
(5)配合项目建设外部环境协调,重大问题及时报请业主项目部协调
(6)负责施工项目部人员及施工人员的安全、质量培训和教育,提供必需的安全防护用品和检测、计量设备
(7)定期召开或参加工程例会、专题协调会,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的管理工作要求,协调解决施工过程中出现的问题
(8)对分包工程实施有效管控,确保分包工程的施工安全和质量
(9)开展施工风险识别、评估工作,制订预控措施,并在施工中落实
(10)建立现场施工机械安全管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械安全管理责任,对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查,并监控施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序作业,负责施工队(班组)安全工器具的定期试验、送检工作
(11)参与编制和执行各类现场应急处置方案,配置现场应急资源,开展应急教育培训和应急演练,执行应急报告制度
(12)负责组织现场安全文明施工;开展并参加各类安全检查,参加安全管理竞赛交流活动,对存在的问题闭环整改,对重复发生的问题制订防范措施
(13)组织施工图预检,参加设计交底及施工图会检,严格按图施工
(14)严格执行工程建设标准强制性条文,全面应用标准工艺,落实质量通病防治措施,通过数码照片等管理手段严格控制施工全过程的质量和工艺
(15)规范开展施工质量班