下载后可任意编辑2024 年弱电和自控仪表安装施工员工作总结一、今年的主要工作：作为弱电和自控仪表___的施工员，遵守公司的各项规章制度，按时完成项目部的各项施工任务。1、技术管理：在过去的一年中，我参加了___神木泰安精细化工项目自控仪表施工管理工作。在施工管理过程中及时编制施工___设计及安全技术交底，并下发至施工人员手中；在施工过程中多次根据甲方要求对工艺管道及其设备___进行协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时变更，对于能够在施工前完成的变更签证，做到及时准确，而不能在施工前完成的变更签证，在施工完成后，立即办理。加强和总包单位、施工班组的沟通协调，确保每天按时完成工作计划，并到现场检查、督促施工进度及质量。2、质量管理：施工中，实行现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，仔细分析，分清责任，及时处理，较大质量问题及时和项目部的领导进行沟通协商。3、资料管理：根据工程进度要求，及时、准确的收集材料合格证和检验报告、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收、并及时找甲方专业工程师、监理工程师签字盖章，从而做到施工资料各检验批、分部分项、隐蔽工程验收、材料试验报验等日期能够与实际施工日期想吻合，满足资料整编的要求。二、具体工作情况：___神木泰安精细化工是我公司在氯乙烯化工领域的第一个项目，其施工质量的重要性不言而喻，工程质量的好坏，直接影响到公司的第 1 页共 8 页下载后可任意编辑声誉和进展。在这种情况下，如何做项目管理工作和资料的编制工作，保证工程质量，既让甲方、监理满意，又要为公司赢得荣誉和效益。针对这种情况，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先，大量翻阅施工验收法律规范、工艺规程，根据自己掌握的施工质量通病，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求，注意事项、质量要求进行详细的描述，并下发给施工作业人员，做好质量预控，最大限度的避开出现质量问题；在具体施工过程中，常常进行检查，发现问题及时通知施工班组长责令及时进行整改。三、工作中存在的问题从事自控仪表施工管理工作以来，深深的感受到工作的繁忙、责任重大，获得了可喜的成绩的同时也暴露出了许多缺点和不足，主要表现在以下几个方面：(1)部分工程的监理签字盖章滞后，个...
