2024年房地产集团公司财务人员轮岗和工作交接制度VIP专享

下载后可任意编辑2024 年房地产集团公司财务人员轮岗和工作交接制度1、总则为了法律规范财务人员管理，降低财务风险，财务部财务人员直接受财务部负责人领导，财务人员调动工作或离职，应与瓣交人员办理交接手续，由财务部负责人监交。财务人员的家庭住址的变更必须告知集团总部，如有违犯也属违约行为。2 财务人员轮岗要求2.1 坚持定期轮换财务人员一是是坚持财务人员“___年一次”的定期轮换制度。出纳员在同一单位原则上不得连续超过两年，其他人员视公司实际需要进行不定期轮岗。二是坚持财务人员关系回避制。各公司经理层的直系亲属不能担任所在单位的财务负责人和主管会计职务，财务负责人及主管会计的直系亲属不得在所在单位从事出纳工作。三是逐步法律规范财务信息报告制度及行为。2.2 财务人员轮岗的职责分工财务人员轮岗由产业集团财务管理中心___、实施，各城市公司、项目公司配合产业集团财务中心具体落实并执行。(1)产业集团财务管理中心职责① 制定年度财务人员轮岗计划。② 报集团财务副总审核，董事长审批。③ 找被轮岗人员面谈。④ 确定轮岗具体单位、轮岗时间。⑤ 监督原单位财务经理及以上人员移交工作。⑥ 介绍新单位工作情况。2024 年房地产项目销售案场管理制度一、接待客户制度板块第 1 页共 7 页下载后可任意编辑1、接待客户必须严格遵守项目组制定的 A、B 位排位顺序接待制度，在接客户时候 A、B 位不能随意走动，无故离开视为自动放弃，A位须把资料准备好。假如因为要吃饭或者是上洗手间要离开时必须找顺位代替。否则也视为自动放弃接待，一周内无故自动放弃接待客户超过三次以上的销售人员，立即停止接待客户一周，并罚款___元扣___分。客户进入销售大厅后 A 位同事还没有上前迎接接待的，A 位同事罚款___元，并扣分___分。2、如在接待客户过程中，如同事之间发生冲突，须马上报以现场项目经理或主管妥善解决，不允许在销售现场吵闹、指责对方。如违反，罚款___元扣___分并上报公司行政部作除名处理。3、销售人员在客户登记本上登记好后不得擅自进行涂改，一切私自的修改都视为无效处理，如确实需要修改的地方须要先报项目经理或主管签字确认后才有效。4、如销售人员的客户登记发生冲突的，以先登记的为准。但特别说明如客户登记时姓名不完整的一定要求客户登记全名，否则以后发生重复登记时只认可全名登记并电话正确的记录为准。5、如接待的客户是以夫妻、父母、子女或准未婚夫妻的姓名重复登记...