2024年技术人的年终总结VIP专享

下载后可任意编辑2024 年技术人的年终总结关于思想___式的努力下面再来一段科比的科比反问道：“你知道洛杉矶凌晨四点是什么样子吗？”科比挠挠头，说：“满天星星，寥落的灯光，行人很少。”后来程序员模拟了和科比的对话程序员问科比：“你___能如此成功呢？”科比反问道：“你知道洛杉矶凌晨四点是什么样子吗？”程序员：“知道啊，那时候我还没下班”科比:……你面对运气超好的杨超越。是否能和她好好聊聊努力的重要性。（范本）你面对刘秀，你问问那场陨石是不是他自己努力得到的。信任大家看过不少鸡汤，毒鸡汤，各种态度都有，既然都有案例，那么说明就不该讨论努力的问题。推断合适场景，推断时机，以最少的努力达到相同的效果。这个才是值得思考的。没有合适的场景和时机，努力起来很费劲的。假如没有合适的场景和时机，那么努力与否看个人。场景和时机的如何推断，推举可以看看《易经》。结论分析方法假如给定一个落后的乡村作为条件，假如说这个地区癌症率高，我们就会想到是经济条件差饮食，医疗等落后导致，假如说这个地区癌症率低，我们就会想到是环境污染少导致的。明明是同一个条件，给不一样的结果，我们就会想到不同的部分来作为诱因。我们分析自己的时候往往也是这样，从结论出发思考很简单，但是忽略很多条件，以上面的为例，饮食条件差是不好的，环境污染少是好的，那么同时作用，为何导致结论才是值得思考的。起码是一个调查，归因的过程，第 1 页共 5 页下载后可任意编辑需要屏蔽结果来列出条件，做推演。推举丹尼尔卡尼曼的《思考，快与慢》。关于技术对于技术的思考，我的感觉就是合适。通过一些案例来聊聊。全能工程师我的一个朋友，说他们的研发很厉害，一个人搞定了前端和后台。我感觉一个人能干这么干，说明项目人手是肯定不够的，而且应该做出的是一个符合当前场景的代码。这里说符合当前场景，很重要。例如业务好了，tps 超高，客户说界面太丑等等，那么更多专业一些的需求出来的时候，是否应该交给专业的美工，前台，后台，dba 呢。全能肯定是有代价的，有点类似 cap 一样，是互相制约的，一定是选择削弱了部分才能达到的。这里不需要抬杠，肯定会有各方面最终都可以达到一定程度的人，例如可以使用时间积累，___年前台，___年后台，___年 dba。你差不多可以和___个___年的组合一起比了。一个技能达到一种层次是需要时间的消耗的，和做产品不一样。毕竟我们可以通过 cv 等手段来实现功能。这个东西叫...