下载后可任意编辑2024 年改进专项奖励制度建立公司专项改进、合理化建议的提出、采纳和奖励制度，激励全体员工发挥潜能，促进大家知识、技术、专业能力的提升，以利于公司管理、技术的持续改进，进而提高生产效率、提升质量、降低成本，制造安全、舒适、有效率的工作环境。2、适用范围公司全体员工。3、定义适用于公司任何员工提出的可以使公司在生产、质量、成本、效率、进展、管理等方面受益的、超出个人职责范围以外，具有创新性、可实施性、效益性的改进方法和措施。创新性：建议所提出的方案、措施相对于原有事物有所改进、完善和提高；可实施性：指方案、措施在在实践中可以实施；效益性：建议方案、措施实施后应带来的一定的效益。3.1 改进专项及合理化建议范围a）提升客户满意度及提高公司内外部形象的改进建议；b）提高产品质量、工程质量方面的改进建议；c）现有产品结构、性能改进、新产品开发、新材料应用等方面的改进建议；d）在工艺方法、生产操作方法、生产效率、试验、检验方法方面的改进建议；e）在物资仓储、防护、物流方面的改进建议；f）工具、设备、仪器、装置、工装方面的改进建议；g）提高原料、材料、设备的利用率和效率方面的改进建议；h）提高外协、外购件比质比价的改进建议；i）j）产品市场拓展、销售、服务方面的改进建议；降本增效、节能降耗方面的改进建议；k）公司安全生产、环境保护方面的改进建议；l）各种工作流程、规程等管理体系的改进建议；第 1 页共 12 页下载后可任意编辑m）经营管理思路和方法方面的改进建议；n）企业文化实施方面的改进建议；o）其它有利于公司改进的事项。第二篇：改进生产合理化建议奖励制度改进生产合理化建议奖励制度为提高广阔员工的工作积极性，使公司员工努力发挥自己的聪慧才智，使___公司向着更加合理化，健康化，法律规范化的方向进展，特面对公司所有在职员工征求合理化建议，提出的合理化建议若能提高员工的工作积极性，提高员工的工作效率同时节约工作时间，提升员工的服务理念，提高生产质量和效率，降低生产成本损耗等等，公司将根据员工提出的合理化建议给予如下等级的奖励：一、提出的建议若经公司管理层讨论后确定为有利于公司进展的合理化建议，员工每人每次给予___元奖励。二、提出的合理化建议被公司采纳但因公司现有的条件限制临时无法实施的，员工每人每次给予___元奖励。三、提出的合理化建议被公司采纳且在员工所在小组实施的，员工每人每次给予___元奖...
