下载后可任意编辑2024 年政府采购中心总结范本政府采购中心年度工作总结___年,我中心仔细根据区委、区政府开展“双年”工作和重点工作项目化管理等有关部署,积极实行有效措施狠抓落实,较好地完成了各项工作任务
全年共完成政府采购额___亿元,节约资金___万元,资金节约率___%
现将有关情况总结如下:一、主要做法及成效(一)深化改革,不断提高采购效率中心以“弘扬改革创新精神,树立优良工作作风”学习讨论活动为契机,进一步深化政府采购机制改革,不断提高采购效率,方便采购单位
一是积极拓展预选供应商采购
中心加强与财政部门的沟通协调,采购三科进一步完善预选供应商制度实施方案,精心___实施
预选供应商采购项目拓展到家具、物业管理、教学设备设施、绿化管养等 9 大类,并增加了部分项目入围供应商数量,提高了部分项目采购限额,有力促进了市场竞争
全年共完成预选采购项目___个,占总采购项目数的___%,采购额___万元,占采购总额的___%,节约资金___万元,资金节约率达___%
在中心开展的预选供应商采购满意度调查中,采购单位评价“非常满意”和“满意”的达___%,“一般”的___%,“不满意”的仅为___%
二是深化推动医疗设备最高限价采购
年初开始,中心对生化分析仪等___类医疗设备采购项目实行最高限价新举措,并被列为全区重点工作项目化管理任务之一
采购一科制定了最高限价操作细则、最高限价采购文件模板,并在试行中不断修改完善
全年共有___个医疗设备采购项目实行了最高限价,采购总额___万元,节约资金___万元,资金节约率___%(项目最高节约率___%),比其他医疗设备类项目节约率高___%
下载后可任意编辑三是全面实施网上商场供货采购
中心不断完善网上商场供货实施方案,逐步推行
目前,网上商场供货商品已扩大到___个类别,全年共___完成网上商场供货采购项目___个,采购额