下载后可任意编辑2024 年机械公司大讨论总结范本关于青工进展与培育的讨论近期检安公司在公司范围内开展的公司生存进展的大讨论活动，检安公司改制三年以来的各项工作都在平稳有序的进行中，但是随着机制体制的不同，各方面的弊端也开始出现端倪。作为一名进检安不久的新青工来说，也参入这次讨论中来抒发自己心得和意见。企业的生存和进展永远贯穿于企业的整个历史过程当中，两者的关系相辅相成，缺一不可。根据企业进展的一般规律，企业的进展分为初创期、进展期、成熟期、转型期（或者变革期），其实不不管是在企业进展的哪个阶段，企业都面临着生存与进展的关系。而九--___石化检安公司从建厂开始，经过了漫长的初创期，进展期，成熟期，但是都是依托在九--___石化这个母体大的环境下，现在公司改制正是出于一个转型变革期，这就意味着一个新的轮回一个新的开始。人”是企业的灵魂。任何企业的运转都离不开“人”的作用，“人”的行为结果，将直接影响企业的工作绩效、未来的进展。加强对公司日益进展的新生力量，也是现阶段公司对于未来进展的重心任务。如何加强青工的进展与培育，结合我自己的做了以下讨论：一、青工现状和问题1.认识和制度的缺失检安公司完成改制工作的第三年，企业人力资源管理的理念才刚刚尝试，相关的制度建设很不完善，至于比较成形的专门针对青年员工的进展计划更为少见。因此，机关即使意识到青年员工的进展的重要性也无从着手。2.培育、考核、酬劳、培训等工作不到位下载后可任意编辑___年新进青年员工岗前培训的时间仅仅一个星期的时间，期间重点是针对公司概况，安全作业，安全生产相关方面的介绍。随即安排到各个生产车间工作，导师带徒工作不明确，也没有相关的培训与考核工作。___年新进青年员工岗前培训时间也仅一个星期的时间，但是在随后的导师带徒工作中，各个车间出台了相关的培训流程计划与考核，但是在随后的工作中并没有根据计划开展进行。企业培训只是停留在人公司前的短期培训，配合青年员工职业生涯进展的培训几乎没有。08 与___年青年员工在薪酬方面同等条件差异比较大，考核和酬劳缺乏公正公平，带有随意性，固定性。3.青年员工的归属感不强青年员工的职业生涯进展得不到企业的支持和配合，他们无法把自己的进展和企业结合起来，也就无法“心往一处想，力往一处使”了。丰富青年员工的企业文化生活比较少，既而在团队凝聚力与竞争力出现缺失。二、通过实施现阶段青年员工进展计划解决现实问题。...
