2018 年财务部年度工作目标规划第一部分，各项目标一、制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规
2、财务违法乱纪行为为零
二、财务工作目标1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率
2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量
三、成本控制目标1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低
四、会计核算管理目标1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时
五、资金管理目标1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率
六、部门管理目标1、部门工作完成率 100%，部门人员考核合格率 85%以上
七、精神文明目标1、工作状态饱满积极
2、工作认真负责
八、业务培训目标1、加强培训，队伍综合素质不断提高财务部各职位目标分解：管理职位目标：（会计主管）总体目标目标细化制度建设目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善
2、组织执行国豕有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行
财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率 100%
2、对企业财务运作进行控制，提咼企业年度财务效益指标完成率
3、根据企业的经营状况，向总经理提交财务分析和预测报告，报告编制及时准确
4、及时申报纳税
5、对日常财务账务进行审核
6、完成领导交待的其他工作
7、结合准确的财务数据，为客户报价标准提出合理化建议
成本管理目标1、全年费用控制，比照去年的全年费用明细表，严格控制各项明细费用
对于异常费用情况，进行预警提示
2、全年成本控制，随时关注成本的变动，对于异常成本情况，进行预警提示
会计核算管理目标1、组织企业经济核算工作，组织编制和审核会计报表，大幅度提升报表编制的准确性和及时性
2、组织会计人员及时、准确、完整地记账、算账、报
