合伙人待遇及考核管理方案第一章总则第一条按照公司的经营理念及管理模式，遵照国家有关政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则。第三条 结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范的合伙人待遇制度。第四条 以合伙人岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考虑合伙人报酬。第五条 构造适当工资档次落差，调动合伙人积极性的激励机制。第三章分公司试用期待遇方案第六条 合伙人级别分为四大类，十小类，详细方案如下：1. 专干级别级别项目助理专干副专干专干1 / 8基本工资150015001500绩效400600900电话费505050交通费5050502. 主任级别级别项目助理主任副主任主任基本工资200020002000绩效73010501430电话费50100150交通费501001503. 部长级别级别项目助理部长副部长部长基本工资240026003000绩效108014001600电话费150200250交通费1501501504. 总经理级别级别项目总经理基本工资3000绩效3000电话费400驻外补贴2000以上级别除总经理级别由总公司制定以外，其他级别由各分公司总经理定级，报总公司审批。2 / 8第四章分公司合伙人分红方案第七条：合伙人提成方法共分两类：一、酒店直供分红方案酒店直供产品公司不提供产品包装，对分公司公司提成底价为7000 元/头，分公司合伙人提成底价为 7500 元/头。具体提成比率计算如下：分公司合伙人分红提成（售价以每头算）：售价 7500 元-10000 元部分，分公司提成 60%，合伙人提成 40%售价 10000 元-12000 元部分，分公司提成 40%，合伙人提成 60%售价 12000 元以上部分，分公司提成 20%，合伙人提成 80%二、礼品包装分红方案礼品方案因公司要提供产品的四层包装，因此对分公司提成底价9000 元/头，合伙人提成底价 9500 元/头。具体提成比率计算如下：分公司合伙人分红提成（售价以每头算）：售价 9500 元-12000 元部分，分公司提成 60%，合伙人提成 40%售价 12000 元-16000 元部分，分公司提成 40%，合伙人提成 60%售价 16000 元以上部分，分公司提成 20%，合伙人提成 80%第八条总公司占分公司股份的 60%，分公司负责人占 20%，优秀员工占 20%，根据任务完成情况总公司有权对分公司负责人进行±5%范围的特别调整。第九条合伙人在实行《分公司试用期薪资待遇方案》的时段内，如有销量，同样按《合伙人分公方案》进行提成。3 / 8第十条 合伙人分红与个人的四项月度重点工作考核挂钩...
