下载后可任意编辑2024 年港口操作部九月工作小结一、生产数据：8.2、6、-9.2、2、1、件货：3、0 艘次/8.1、万吨。2、水尺：1、8 艘次/___万吨，其中分驳 1、7 艘次3、油品：4、5、艘次，其中。锚地 2、8 艘次。4、海关监管：完成 2、批次，（通州湾走私船查抄，三余冻品销毁）5、新造箱：中集进场且出证 85、9，出场且出证 991、；四方进场且出证 1、2、0，出场且出证 88；盛狮进场 3、3、5、1、进场出证 3、2、4、4、出场 6、73、7，离境核查 1、1、72、；富顺进场且出证 3、92、，出场且出证 1、2、8，离境核查 6、5、；叠石桥：6、4、4、自然箱；分流。71、5、t。二、主要工作：（一）生产___方面1、做好中秋节期间的工作布置和生产___工作（既服从生产，又严格控制加班）。2、做好作业高峰时期的生产___工作（采纳非常规手段，满足现场生产需要）。（二）安全质量方面1、抓好夏秋季节转换时期的现场安全生产（台风、暴雨、雷电、阵风、疲劳作业，秋燥防静电）和用电及交通安全。密切___台风“塔下载后可任意编辑巴”运动轨迹，仔细落实公司的安全要求，利用___平台及时转发台风信息、防台知识，提前做好应对台风天气的准备工作。2、及时分析了民熙轮分段水尺作业的情况，制定措施，加强与船方，港方和委托方的沟通，强化质量意识服务意识，力争分段水尺的操作能在客观条件具备下顺畅进行。3、重新梳理了一德出口水泥的作业过程，着重在细节上深挖自身存在的不足，推究可能疏忽的环节和要素，进一步完善出口水泥的操作流程。4、加强对新员工的质量和安全教育，要求带徒的师傅在单船记录中对本班参加作业的新员工进行如实评价。5、亮点工作。本月受连续多雨和台风影响，船舶都集中在港，滞期时间延长，拖长了理货作业时间，在人员的安排和调配空间减少的情况下，部门加大了人员在空间（作业码头）上转换的频次，见缝插针的安排人员，以空间换时间，赢得了高峰期的顺利度过。分驳作业从___月下旬一直持续到 9.2、3、号从未停歇，水尺人员不仅能克服长时间作业的疲劳，还顺带完成了当班在一德，王子的供油任务，表现了现场人员多面手的良好业务素养。（三）培训方面1、因近期水尺分驳作业持续增多，部门又抽调一名新人员参加水尺作业，指派经验丰富的师傅带徒；同时经过数月水尺实践的___，已能独立完成驳船水尺的作业。2、平常能适时督促新人员，强化理货理论的复习，准备参加公司的考核。3、针对外港作业多，私___用情况普遍...
