下载后可任意编辑2024 年电梯维保经理年终总结一、做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的使用和运行。上一年的工作大概有以下几项:把电梯轿厢内的___个 22W 的环型管灯，换成 2 根 20W 的长日光灯，这样即了能源，又下降了的损耗。做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了___%电梯应急服务做到随叫随到不无超时。二、问题不过夜巡视工作做到发现问题及时解决，维修电梯电话和电话线，电梯设备有待解决的问题:5#楼 8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，常常接触不良造成电梯故障，须更换。9#楼___单元电梯机房有一路电源无法使用，电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。外部电话线老化已无法使用，须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。三、电梯维保的下一年计划做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作，加强节假日的值班和巡视工作，针对各梯做到针对性的检修。四、真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行，反复灌输安全生产。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。第 1 页共 8 页下载后可任意编辑五、发扬团队配合其他部门有着自己的特点，就是有着诸如服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素养各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常。领导的重视调动了人员热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业___了理论知识笔试，实际操作技能，取得了很好的效果。七、抓好员工“岗敬业”教育宣扬企业文化___新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检，设备维修要求，员工手册，职责，等方面的基本要求，___学习。在工作中以老带新，上相互关怀帮助，制造__氛围，增加团队凝聚力。___学习企业报及员工事迹，...
