下载后可任意编辑2024 年矿山企业工作总结矿山企业___年度工作总结及___年工作计划___年分公司全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下，凝聚共识，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，齐心协力，真抓实干，各方面工作都取得了显著成效的一年，也是面对矿山资源匮乏，在品位接替困难的条件下，更好地完成钨产量的一年。一、采矿分公司基本情况这一年，是矿业公司迈出进展、改革、稳定的关键之年，采矿分公司在矿业公司领导班子的正确决策和领导下，紧紧围绕生产经营为中心，以“安全、成本、产量”为主线，坚持抓好安全环保工作为重点，服务好于生产为重任，推动矿业公司和谐稳定进展。采矿分公司深化贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，根据年初提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想，及时制定降本增效措施来开展各项工作，提高效益为核心，牢固树立以人为本、安全进展的企业理念，实事求是，稳中求进的原则，坚持一手抓安全环保促稳定，一手抓生产成本促进展的工作重心，极力为矿业公司制造更好的经济效益奠定了基础。现主要针对分公司___年度生产经营情况、安全环保___工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结，也将对___年的采矿工作提出新思路和目标，请审议与指导。二、___年生产经营主要指标完成情况三、___年所做的主要工作 1、生产经营情况采矿分公司为了确保实现___年安全生产责任制目标，在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场下载后可任意编辑转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路，及时制定降本增效措施展开工作；为了提高效益，各工区增加作业台班，达历年最多，精心___每周安全生产重点工作的安排与落实，确保安全的前提下，超额完成___年初制定的各项生产任务指标。完成生产任务的同时，今年由于仍受矿资源紧缺，品位接替不上的影响，衔接点紧之又紧，探矿工作还不理想，给采矿工作带来了很大的压力。采矿工程分布在___个中段，单从回采点来看，一、二工区共上采___个回采点，三工区上采___个回采点，采选点___个，今年还是避开不了大部分采场矿脉地质情况变化大和品位低的状况，至少有___个采场未能按设计长度正常上采完，时常有缩短采场长度或部分未上采过半则退下来的现状，极大地增加了采矿成本；相比较而言，约___个品位好点的...
