下载后可任意编辑2024 年矿山公司工作总结___年，面对异常严峻的市场形势和安全环保压力，在金源公司和晨光公司的正确领导和大力支持下，硫铁矿分公司班子团结带领全体员工，坚定信心、压实责任、合力攻坚，持续挖潜增效，狠抓安环管理，确保了各项工作有序开展
一、主要指标完成情况（截止___月___日）1、全年累计采硅石矿___吨，占年计划___万吨的___%
2、掘进进尺___米，占年计划___米的___%
3、入选硅石矿___吨，占年计划___吨的___%
4、生产硅石精矿___吨
5、销售硅石精矿___吨、细料___吨、废料___吨、矿山废渣___吨，褐铁矿___吨
二、重点工作开展情况（截止___月___日）（一）、硅石矿资源开发项目
投入资金___万元，新___色选机___组、料仓___个、皮带___条，完成了硅石矿加工厂改扩建和生产工艺改造
目前，加工厂月可处理原矿 4000——___吨，生产精矿___——___吨生产
（二）、竖井现场整治工作
投入资金___万元，完成了竖井 750中段___台高压水泵电机返厂维修、___台高压电柜返厂重制、___余米淤积巷道清理和非阻燃高压电缆替换准备等工作，估计___月底阻燃电缆可铺设完成
三、主要做法及措施（一）生产___挖潜增效
一是强化生产___
全体中层干部充实到一线岗位，狠抓选矿生产，充分利用峰谷电价，合理调整筛网孔径、烘干时长，实现了提质增产
二是深化“对标挖潜”
紧抓硅石矿市下载后可任意编辑场持续向好有利时机，积极拓展客户，销售硅石废渣___吨，实现销售收入___万元，变废为宝增效益；同时，充分利用现有设备和停产时段承接硅石矿废渣加工业务，月可增收___万元
三是大力节流降本
积极实施小改小革，通过在上游加电石渣、调整污水入池（处理车间）流程，进一步优化污水处理流程，年可节约维修和药剂费用___万元
四是持续开源增效
