下载后可任意编辑2024 年秋季开学安全大检查小结秋季安全大检查自查工作小结___项目安全部，根据公司安全管理部下发的《___开展秋季安全大检查___》精神，在___月初就___项目部及所属的各家队伍，根据相关文件指示要求，于___年___月___日完成对秋季安全大检查的自查自纠工作，并于之后的工作进行了整改和复查，完成了预期整改的项目，并达到一定的效果，从___机构的建立和完善，到各项管理制度的执行，以及现场管理力度和安全文明施工水平都有了很大程度的提高，现场的习惯性违章现象有了很大程度的纠正。一、软件资料方面。首先通过自纠自查对比公司下发的秋季安全大检查文件要求精神，先找出本项目存在的问题和不足，然后逐条完善各项管理制度，比如反恐防爆应急预案上与业主和当地派出所的反恐防爆预案相衔接，新增了《夜间施工安措》，对比秋季检查项目，完善各项交底记录和签到，检查通报等。二、专业职能化管理方面。项目部根据公司要求强化专业职能化管理，不论是自有队伍还是分包队伍，要求专业科室统一管理，完善了脚手架管理网络，施工用电管理网络，起重机械管理网络，先后___施工用电检查；机械安全大检查；和脚手架专项安全大检查。利用专业的优势对现场设施管理，管理上力度比单一的项目安全管理部管理更大，整改的更彻底。针对作业人员技能不足的问题，项目部___专业优势力量，分别开展了脚手架搭设培训、焊接质量培训、施工用电培训；从一定程度上提高了现场从业人员的技能，当然我们的培训开展的还不够深化，还存在死角没有做到全员参加，有待进一步提高。三、现场硬件方面。通过自检，找出自己的不足，加强现场管理，尤其是加强现场巡查和检查，落实现场群体防护到边到位，确保每个下载后可任意编辑一线作业人员个人防护用品合格，并正确使用，为此我们现场收缴了不合格个安全带十多条，督促分包队伍自纠自查。四、落实打非治违方面。通过各种检查，发现项目管理上存在的短板，对未仔细根据合同履约的队伍，我们通过专业、项目部甚至公司层面沟通、并辅以罚款等手段督促队伍技术、安全等管理人员到岗到位，对于___片普遍存在的建筑施工机械取证不及时等问题，我们始终挂在心上，通过各种途径促使取证工作进展，仔细履行我们项目的职责。到目前为止自有机械 40t 龙门吊、两条建筑塔吊已通过特检局检验，五、经验与推动：项目安全部克服前期人力不足的困难，加大自身现场巡查力度，按时召开周安全例会、月度风险分析会；按时开...
