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16:11:2116:11:21SIYB中国项目1《创办你的企业》《创办你的企业》“创办你的企业”的原文是STARTYOURBUSINESS，记作“SYB”。这本教材有它颇为特殊的结构。16:11:2216:11:22SIYB中国项目2“SYB”由正文故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。16:11:2216:11:22SIYB中国项目3随着30段故事的进展，读者跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。最后读者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。16:11:2216:11:22SIYB中国项目4SYB教材的“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了SYB的培训工作。作为教员还要了解SYB培训的背景，掌握SYB的全部内容和教学方法。教师培训班结业之后，各位老师回到自己所在地区能够开展面对“创业者”们做SYB培训工作，为中国城市促进就业试点项目作出贡献。16:11:2216:11:22SIYB中国项目5第一步将自己作为创业者来评价（建议这一步用于教学的时间为360分钟不计课前讲述与课后小结、意见反馈，后同于此）第一步将自己作为创业者来评价（建议这一步用于教学的时间为360分钟不计课前讲述与课后小结、意见反馈，后同于此）16:11:2216:11:22SIYB中国项目6这一步的教学目的：1.了解什么是企业以及企业的循环过程。2.办企业可能成功也可能失败。3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。这一步的教学方法：1.讲述企业和创业者的含义。2.讨论企业可能失败的原因，企业主的素质以及创办一个企业应该具备的条件。16:11:2216:11:22SIYB中国项目7第一步将自己作为创业者来评价第一步将自己作为创业者来评价——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。1.什么是企业?16:11:2216:11:22SIYB中国项目8经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品交换活动。它包含六种活动即：技术、商业、财务、安全、会计和管理活动。比较公认的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领导、控制等六大职能组成。什么是经营？16:11:2216:11:22SIYB中国项目9一个企业既要从市场上采购一个企业既要从市场上采购商品（产品商品（产品//服务），又要在市场上服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品向顾客出售其生产加工的商品（产品//服务）。这些经营活动形成了服务）。这些经营活动形成了商品流商品流与与现金流现金流。。只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。16:11:2216:11:22SIYB中国项目10商品流供应商（市场）顾客（市场）企业现金流16:11:2216:11:22SIYB中国项目11做创业者的诱惑做创业者的诱惑做一个自由人，独立经营，独立决策。没有上司来对你指手画脚，你不必“我究竟是为什么、为谁工作”这样的问题而困惑。现代社会需要体制灵活、善于创新、乐于承担风险的小企业进入各种年轻而富有活力的市场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享用”。————有那么简单吗？有那么简单吗？16:11:2216:11:22SIYB中国项目122.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失...