SMT行业入职培训资料VIP免费

南京高喜电子科技有限公司高喜电子入职培训南京高喜电子科技有限公司高喜简介工作行为生产流程生产注意事项基础元件认识异常联络南京高喜电子科技有限公司一、高喜简介2004年南京高喜电路技术有限公司成立2006年购置第一条SMT生产线、波峰焊生产线2008-2010年公司陆续添加多条SMT生产线，增加飞针测试、AOI光学检查等设备2011南京高喜电子科技有限公司成立，在溧水设立生产基地2015年，高喜电子整体搬迁至溧水，成立电子产品ODM配套服务商。南京高喜电子科技有限公司二.工作行为恪守时间：提前5分钟来到工作场所；走路不能太慢，动作要干脆问候和回答：同事之间要礼貌用语；叫到名字要答应措辞：在工作过程中不应有过分亲密或者轻薄的语言，对前辈或者上级要恭敬正确的姿势和态度正确的姿势可以体现整洁、干脆；行走时手不要插在口袋中；车间内部不要跑。服装、仪容工作服、帽要穿着整齐、干净，不踩鞋帮走路南京高喜电子科技有限公司三、生产流程南京高喜电子科技有限公司四、生产注意事项1、ESD静电防护2、现场5S3、严守事项4、温湿度管控5、锡膏回温保存6、芯片、PCB烘烤南京高喜电子科技有限公司1、ESD静电防护静电危害：高电压击穿，造成电子元件报废。静电预防：a)进入车间要穿防静电服、进行静电检测。b)接触产品和元器件是要佩戴静电环、防静电手套。c)把所有工具及机器接上地线。d)用静电防护桌垫。e)立刻报告有关引致静电破坏的可能。南京高喜电子科技有限公司2、现场5S-整理（要与不要，一留一弃）定义：区分要用的和不要用的，不要用的清除掉。目的：节约空间推行要领：全面检查作业现场，包括看得到和看不到的制定需要和不需要的判别基准清除不需要的物品制定废弃物处理方法每日自我检查南京高喜电子科技有限公司2、现场5S-整顿（科学布局，取用快捷）定义：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确的标识目的：节约时间推行要领：落实整理工作确定放置场所规定放置方法划线定位标识场所物品三定原则：定物、定位、定量南京高喜电子科技有限公司2、现场5S-清扫（清除垃圾，美化环境）定义：清除工作现场的垃圾，并防止污染的发生，及时维修异常的设备。目的：保持良好的工作情绪，稳定品质，防止异物，达到零故障零损耗推行要领：清扫从地面到天花板的所有物品彻底修理机器和工具发现脏污问题杜绝污染源核心内容：设备点检南京高喜电子科技有限公司2、现场5S-清洁（洁净环境，贯彻到底）定义：将前面的3S实施的做法制度化、规范化，贯穿日常行为，持续实施目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”的所在推行要领：建立清扫责任区人人参与，责任到人与点检、保养工作充分结合执行例行扫除，清理垃圾调查污染源，予以杜绝建立清扫基准作为规范核心内容：标准化、系统化南京高喜电子科技有限公司2、现场5S-素养（形成制度，养成习惯）定义：通过前阶段4S的活动，让员工自觉遵守规章制度，养成良好的工作习惯目的：提升员工个人修养，改善面貌，提高责任心，提升魅力推行要领：持续推动前4S至习惯化将4S自觉地结合到日常工作中教育训练推动各种精神提升活动通过宣传画、标语、看板、刊物、专项活动、比赛、领导检查等方式完善推进5S活动核心内容：习惯改变命运南京高喜电子科技有限公司3、严守事项-SMT作业严守事项严禁取消设备之安全装置(门锁开关、限位传感器等)或者跳空该功能。严禁将手、头或异物伸入机器的运行范围内。交换与安装物料务必以受控的程式料单为基准。a)站号、物料编号、包装形式极性方向b)物料名称、规格(标称值、误差值、耐压值)。交换与安装物料务必专人安装与确认(2人原则)、经品质核查班次交接或生产投入时对所有安装物料进行确认安装物料时应避免出现人为损耗物料现象；各班下班时需对抛料盒、料带盒进行物料的整理整顿。保持送料器传送部位清洁；确认吸着部位在安全锁定之情况。新人上岗期间，务必要有老员工进行指导并负责。南京高喜电子科技有限公司3、严守事项-工艺、品管作业严守事项制作生产文件（SOP）务必以最新BOM及ECN为准。生产文件内容简明扼要、图...