晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程 绿色施工体系、组织机构及管理职责 晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程项目部 2016 年 5 月 10 日 绿色施工体系、组织机构及职责 第一节 绿色施工管理体系 为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的指导和管理，本工程成立了以集团公司、下属分公司、项目经理部的三级绿色施工领导小组。 分公司设立两级绿色施工管理机构，总体负责项目绿色施工实施管理。一级机构为分公司组织协调的管理机构（绿色施工领导组），其成员包括分公司主要人员。二级机构为项目管理实施机构（绿色施工管理小组），主要成员为项目施工管理人员。分公司经理是两级机构绿色施工管理的第一责任人。各级机构中任命分项绿色施工管理责任人，负责该机构所涉及的与绿色施工相关的分项任务实施和信息沟通。以管理责任人为节点，将机构中不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理体系中，实现全员、全过程、全方位全层次管理。两级机构均服从于公司绿色示范工程领导小组指挥。 任务分工及职能责任分配：在项目实施阶段对各参于人员的管理任务进行分解。管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个人员或部门（个人）负责，由哪些人员或部门（个人）参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善管理。 一、公司绿色施工指导小组 公司成立了以总指挥为组长的绿色施工指导小组 组长：温刚（总指挥） 副组长：张德良（总工程师）、崔富强（副总指挥）、白恩泽（分公司经理） 组员：李会斌（项目经理）、石夏阳（一标项目经理）、李延军（二标项目经理）、杨德福（三标项目经理）、李培旭（四标项目经理）、王敏强（五标项目经理）、褚双义（六标项目经理）、邓康康（七标项目经理）、崔波（一标项目总工）、杜海鹏（二标项目总工）、曹晓忠（三标项目总工）、王晋峰（四标项目总工）、闫龙（五标项目总工）、周乐庭（六标项目总工）、王文国（七标项目总工）、张文杰（技术中心）、郭增峰（工程监控中心）、郭关良（工程监控中心）、张元春（企管中心）、陶宁（企管中心）、杨菽涵（工会） 二、分公司绿色施工指导小组 分公司成立了以分公司经理为组长的绿色施工服务小组 组长：白恩泽（分公司经理） 温刚（高工） 总监办（工程师） 崔富强（工程师） 张德良（工程师） 李培旭（工程师） 白恩泽（工程师） 总体思想教育 日常监督考核 协议节约条款 节约措施核算 生活节水 节电管理 方案优化 ...
