电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

TTT培训培训师必备培训课件VIP免费

TTT培训培训师必备培训课件_第1页
1/154
TTT培训培训师必备培训课件_第2页
2/154
TTT培训培训师必备培训课件_第3页
3/154
24/10/24124/10/24224/10/243学习公约第一条守时:准时上下课第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机第三条守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈第四条放开:放开自己,积极互动第五条空杯:心态归零,学习、学习、再学习第六条尊重:注重仪表、注重礼貌第七条信赖:信赖老师、信赖其他学员、信赖同事第八条准备:准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动24/10/24424/10/24524/10/246著名企业的员工培训24/10/24724/10/24824/10/24924/10/241024/10/2411培训的价值在那里?以成绩效为导向培养解决问题的能力希望所学能应用到工作注重KSA(知识、技能、态度)24/10/2412提升培训的价值领域一般意义积极寓意K传授知识观念突破S教导技能解决问题A启发态度创新价值24/10/2413认识培训与培训师“未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快。”这是美国管理大师彼得·圣吉对企业领导人的忠言(L>C)。人力资本需要培训才能增值,离开了培训只能是不断折旧、贬值。不仅普通员工是如此,企业的管理者更是这样。本科学历折旧:2年硕士学历折旧:3年博士学历折旧:5年24/10/2414培训师的一个基础与三大技能专业知识演说能力洞察能力控场能力24/10/2415职业培训作用的环节企业战略企业发展人力资源绩效知识态度技能可持续发展核心竞争能力/优势培训24/10/241624/10/241724/10/2418学习方法与信息吸收学习方法三个月后信息吸收量读书10%听课30%参与操作60%小组练习,研讨90%24/10/2419游戏规则培训是机会,培训是工作,培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路,用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息,不要随便进出走动.排除干扰,清江手机、BP转为按摩器.随手清洁,保持职业品质24/10/2420自我介绍自我介绍根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。24/10/2421自我介绍开场问好鞠躬开场问好鞠躬我的名字是--我来自--现任--我的名字是--我来自--现任--我的个人情况(生肖、籍贯、专业等)我的个人情况(生肖、籍贯、专业等)我的特点(与自画像结合介绍)我的特点(与自画像结合介绍)我的个人爱好是--我的个人爱好是--我最想达到的生活目标是我最想达到的生活目标是----结束致谢结束致谢掌声鼓励掌声鼓励24/10/2422选组长热心、勤快为大家解决学习、生活困难积极上进带领组员参与活动24/10/2423问题研讨24/10/2424第一部分:人力资源开发的目的、作用与标准24/10/2425问题研讨24/10/2426人力资源开发的类型24/10/2427企业型人力资源开发24/10/2428人力资源开发的目的24/10/2429培训目的与作用24/10/2430问题研讨24/10/2431衡量培训效果的几个标准24/10/243224/10/243324/10/2434战略管理企业家培养;中高层管理队伍培养;组织变革推动;企业...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

TTT培训培训师必备培训课件

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部