分数： 98.0 完成日期：2011 年02 月24 日 10 点45 分 说明： 每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共 20 个小题，每小题 2.0 分，共 40.0 分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( )可能达到最高的工作绩效。 ( A ) A. 同质群体 B. 异质群体 C. 混合群体 D. 简单群体？ 2. 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。？ ( B ) A. 同质群体 B. 异质群本 C. 混合群体 ？ D. 简单群体？ 3. 任务角色和维护角色多的群体属于()。？ ( B ) A. 人际群体 B. 团队集体 C. 无序群体 D. 任务群体 4. 任务角色多而维护角色少的群体属于( )。？ ( D ) A. 人际群体 B. 团队集体 C. 无序群体 D. 任务群体？ 5. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。？ ( A ) A. 强制 B. 开诚合作 C. 妥协 D. 回避？ 6. 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是( )。？ ( C ) A. 强制？ B. 开诚合作 C. 妥协 D. 回避 7. “途径—目标”理论是( )提出的。？ ( B ) A. 菲德勒 B. 豪斯 C. 布莱克？ D. 耶顿 E. 沙特尔？ 8. 管理系统理论是由( )提出的。？ ( C ) A. 菲德勒 B. 豪斯 C. 利克特？ D. 布莱克 ？ E. 沙特尔 9. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。？ ( C ) A. 3—30 人 B. 30—1000 人 C. 1000—45000 人 D. 45000 人以上 10.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。？ ( A ) A. 社会功能 ？ B. 成员受益程度 C. 对成员的控制方式 D. 成员人数 11.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。？ ( D ) A. 分化—整合组织结构 B. 项目组织设计？ C. 距阵式组织设计 D. 自由型组织结构？ 12.下面哪一个不是组织的基本要素? ( ) ？ ( A ) A. 人际关系 B. 协作愿望 C. 共同目标 D. 信息沟通？ 13.“熵”能测量环境的什么特性? ( )？ ( C ) A. 稳定性 B. 有序性 C. 复杂性 D. 不确定性？ 14.我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。...
