五、中心相关管理制度 第一章 评估服务部管理制度 1、具备合法的相关从业资格
2、信守职业道德,遵纪守法,熟悉评估服务程序和规范要求
3、具有符合工作岗位要求的文化程度、健康状况证明及语言表达能力
4、做好评估服务宣传工作,公开服务热线电话,热情接待每位需求者
5、对老年人家庭情况进行调查、核实,建立老年人数据库
建立健全评估服务对象和服务队伍的档案
6、负责对评估服务队伍的组建评估、管理、考核、协议书的签订等工作
7、对评估服务对象进行定期回访和情况反馈,接受老年人的投诉,协调处理投诉案件
8、服务内容多样化,根据服务对象的需求
不断调查和增设服务项目
第二章 评估服务部站长职责 1、了解国家和行业主管部门有关评估服务的法律、法规和规定
2、负责评估服务部的全面工作,做好服务站工作人员的考勤、奖惩及日常管理等工作,接待投诉
3、负责对评估服务人员进行思想道德教育、业务培训
合理安排 工作人员的工作时 间 ,经 常与 工作人员交 流 ,及时 掌 握 服务中的情况
4、适时掌握服务对象需求变化,及时调整服务项目,做好技能培训
按照老人的不同需求,安排工作人员,适时上门听取意见
根据老人及家属意见,合理调整评估服务方式方法
5、组建和管理服务队伍,监督、指导服务人员开展工作,协调解决服务人员与服务对象之间的矛盾纠纷
6、落实评估回访工作,根据服务对象的意见,充实服务内容、改进工作方法,提高服务质量
第三章 评估服务部工作人员职责 1、认真学习国家有关老年人权益保障的法律、法规和规定,并严格依照执行
具备与服务内容相适应的岗位技能
2、服从中心领导,认真完成领导和上级交办的事项
关心集体、互敬互爱、互帮互助,树立服务中心良好形象
3、严格执行服务中心指定的工作流程,受理群众诉求,落实服务人员,跟踪服务质量
4、尊重所有老年人,热心为老年人服务,严