下载后可任意编辑2024 年经贸委人才管理活动总结一、企业管理人才队伍现状目前，我县企业管理人员共___人，其中：女性___人，占___%。一年来，我们转变观念，改进作风，健全人才工作制度，创新人才工作机制，人才工作迈上了新的台阶。二、在人才工作中所做的主要工作1、加强领导，健全机构。2、实施“人才强县”战略，注重人才培育。围绕坚持党管人才原则，从___领导、完善机构，健全责任、优化环境等方面作了具体安排的规定。定期、不定期举办专题学习班，要求企业管理人才仔细学习科学进展观重要理论、企业管理相关业务知识及法律法规。同时，把企业优秀人才___送往___、___等发达地区考察学习。为企业可持续进展，做大做强中小企业实现经济又好又快进展，近年来，实行“请进来，走出去”的办法，进展人才队伍，提高人才素养。___年、___年连续两年经请示县委、县政府、县人才办同意，经贸委牵头___了每年___名规模以上企业管理人员到无锡市梅园学习，学员一致反映受益菲浅。今年___月以来，又连续多次选送具有大专以上学历的董事长、总经理赴财经大学参加企业高层管理人员 MBA 讨论生班学习、___名企业优秀人才到无锡工业经济专题研修班学习、___个优秀管理人才到___大学学习。通过培训学习，切实提高了人才素养，提升了企业管理能力。同时，我们的一些企业不惜重金聘请人才。例如：福田公司到___、___等地高薪聘请具有讨论生学历的高管人才；华丰铜业则从原中央企业 713 矿高薪聘请___余名高管人才；则从格力、美的等大公司中高薪聘请高管人才。在培育人才方面，我们督促企业建立、健全人才施展才华的激励机制，在本企业内部挖掘人才，运用业务考核、综合评价等方法，在平等、民主、公开的机制下选拔人才。第 1 页共 10 页下载后可任意编辑3、主要领导常常深化企业调研，掌握企业人才状况。要求各企业确立人才为先、人才是第一资源的工业进展观，紧紧把握引进培育、用好人才三个环节，建设与新型工业化相适应的企业经营管理人才队伍，推动“人才强县”战略，建立、健全科学的人才评价、绩效考核、选拔使用、分配激励和人才保障机制。4、积极向上级部门推举优秀管理人才。今年向县、市部门推举突出贡献优秀管理人才___人，其中推举市第___届突出贡献人才表彰___人，推举创业标兵___人。使得企业人才学有榜样，形成一个比学赶超的人才进展态势，营造人才辈出，人尽其才，才尽其用的社会氛围。三、存在问题总结我们的人才工作，取得了一...
