安全员安全管理培训精讲VIP免费

24/10/24安全管理安全管理24/10/24第2页一、安全生产管理的主要任务二、安全生产管理原则三、项目部安全生产管理机构四、项目部安全生产责任制五、明确本工程项目安全管理的目标六、总包与分包的安全管理主要内容24/10/24第3页主要内容主要内容七、施工组织设计（或方案）八、冬、雨季施工方案九、安全教育十、安全资金投入十一、工伤事故资料十二、特种作业管理24/10/24第4页十三、地下设施的保护十四、安全防护用品的管理十五、生产安全事故应急预案十六、安全标志十七、违章处理记录十八、检查记录主要内容主要内容24/10/24一、安全生产管理的主要任务一、安全生产管理的主要任务24/10/24第6页1．贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一，预防为主”的安全生产、劳动保护方针。2．制定安全生产的各种规程、规定和制度，并认真贯彻实施。3．制定并落实各级安全生产责任制。4．积极采取各项安全生产技术措施，保障职工有一个安全可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故。24/10/24第7页5．采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病及职业危害，做好女工和未成年工的特殊保护，保障劳动者的身心健康。6．定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育，强化安全意识。7．及时完成各类事故的调查、处理和上报。8．推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理。24/10/24二、安全生产管理原则二、安全生产管理原则24/10/24第9页1．坚持管生产必须管安全的原则；2．“五同时”原则；3．“三同时”原则；4．“四不放过”原则。生产部门对安全生产要坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。即职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。以确保项目投产后符合职业安全卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有受到处理不放过。24/10/24三、项目部安全生产管理机构三、项目部安全生产管理机构24/10/24第11页（一）机构的设置（一）机构的设置根据《建设工程安全生产管理条例》的规定：施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。因此，工程项目部必须依据工程的特点，建立以项目经理为首的安全生产管理机构。24/10/24第12页项目部安全生产管理机构网络示意图工程管理项目经理项目副经理项目技术负责人施工作业队（班组）安全管理机械管理料具管理消防保卫行政后勤财务管理劳动人事24/10/24第13页项目部安全生产管理机构的设置，应做到“横向到边，纵向到底”。“横向到边”：项目的安全管理要覆盖到项目部的每个管理部门乃至每一个人，真正做到“人人、事事讲安全”。“纵向到底”：安全管理要自上而下深入到底，要将安全管理工作做到施工现场的一线作业人员。24/10/24第14页（二）机构设置的具体要求（二）机构设置的具体要求1．安全管理人员设置符合标准根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》中的有关规定，配备相应数量的专职安全生产管理人员。2．项目经理和安全生产管理人员必须经过政府有关部门培训合格后持证上岗。24/10/24第15页建筑施工企业安全管理人员考核合格证24/10/24四、安全生产责任制24/10/24第17页项目部安全生产责任制项目部安全生产责任制根据《安全生产法》的要求，生产经营单位必须建立、健全安全生产责任制。项目部应注意以下几点：1．项目部各级领导、管理人员必须分工明确，责任明确。2．岗位的安全生产责任要与安全生产管理体系相符，也要做到“横向到边，纵向到底”。3．要做到责任到人。安全生产责任制要有签字、日期。24/10/24第18页项目部安全生产责任制应包括：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员（工长）、班组长，以及工程管理、机械、材料、财务、保卫消防、劳动人事、行政卫生等各管理部门或岗位。24/10/24五、安全管理目标五、安全管理目标24/10/24第20页明确本工程项目...