第1工程施工组织设计-紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施一、紧急情况的处理措施、预案1、组织准备（1）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件
（2）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救
（3）领导小组职责：1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全
2）负责项目治安、消防、安全管理工作
2、消防预防方案及处理预案（1）施工现场消防方案1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作
2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电第2工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作
3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责
现场施工垃圾要及时清理、清运
4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区
（2）施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救
同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导
2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等
项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作
3．重大节假日消防安全预案（1）为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及
