外企项目管理10大经典模板

01 项目组成员表Project Team Members一、项目基本情况 I. Project Basic Info项目名称 project name：制作人 prepared by：项目经理 project manager：T 客户考察公司张三张三项目编号 project code：审核人 reviewed by：制作日期 data：T0808李四2005-7-8主管经理Supervisor二、项目组成员 II. Project Team Directory成员姓名Name李四项目角色Project Role项目赞助人Sponsor所在部门Dept. NameA 国代表处职责Responsibility项目赞助项目起止日期 Data投入频度 及联系电话工作量 TimeTelNo.日期 date：签字 signature：项目赞助人 ponsor项目经理 project manager李四张三2005-7-82005-7-802 项目策划/任务书（Project Plan/Charter）一、项目基本情况 I. Project Basic Info项目名称 project name：制作人 prepared by：项目经理 project manager：T 客户考察公司张三张三项目编号 project code：审核人 reviewed by：制作日期 data：T0808李四2005-7-8二、项目描述 II. Project Description1.项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）1. Project background & target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.背景：A 国是公司的战略市场，其第二大运营商为 TELECOM 公司，我司于 2005 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固网项目（N项目），该项目在2005 年 6 月份开始实施，在实施过程，出现了以下三个方面的问题：1.2.3.延迟交货；发错货问题严重；初验测试问题层出不穷，客户开始质疑我司软件版本管理和质量控制能力；这些问题引起了 TELECOM 高层关注，对以后与我司的合作开始持观望态度 目的：改善客户关系，重建客户对与我司合作的信心2.项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features)在 2005 年 7 月 31 号前邀请 TELECOM 公司 CTO 带队到我司考察，打消客户关于我司供货能力的怀疑，增强客户对我司研发能力、工程管理能力的信心，项目预算 20 万。三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）III. Project milestones ( including time limit and de...