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外企项目管理10大经典模板

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01 项目组成员表Project Team Members一、项目基本情况 I. Project Basic Info项目名称 project name:制作人 prepared by:项目经理 project manager:T 客户考察公司张三张三项目编号 project code:审核人 reviewed by:制作日期 data:T0808李四2005-7-8主管经理Supervisor二、项目组成员 II. Project Team Directory成员姓名Name李四项目角色Project Role项目赞助人Sponsor所在部门Dept. NameA 国代表处职责Responsibility项目赞助项目起止日期 Data投入频度 及联系电话工作量 TimeTelNo.日期 date:签字 signature:项目赞助人 ponsor项目经理 project manager李四张三2005-7-82005-7-802 项目策划/任务书(Project Plan/Charter)一、项目基本情况 I. Project Basic Info项目名称 project name:制作人 prepared by:项目经理 project manager:T 客户考察公司张三张三项目编号 project code:审核人 reviewed by:制作日期 data:T0808李四2005-7-8二、项目描述 II. Project Description1.项目背景与目的(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题)1. Project background & target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.背景:A 国是公司的战略市场,其第二大运营商为 TELECOM 公司,我司于 2005 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固网项目(N项目),该项目在2005 年 6 月份开始实施,在实施过程,出现了以下三个方面的问题:1.2.3.延迟交货;发错货问题严重;初验测试问题层出不穷,客户开始质疑我司软件版本管理和质量控制能力;这些问题引起了 TELECOM 高层关注,对以后与我司的合作开始持观望态度 目的:改善客户关系,重建客户对与我司合作的信心2.项目目标(包含质量目标,工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述)2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features)在 2005 年 7 月 31 号前邀请 TELECOM 公司 CTO 带队到我司考察,打消客户关于我司供货能力的怀疑,增强客户对我司研发能力、工程管理能力的信心,项目预算 20 万。三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)III. Project milestones ( including time limit and de...

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