下载后可任意编辑2024 年统计过程控制 SPC 学习与总结范文目标管理与过程控制钱皮曾经说过，管理学早已经走入末路，没有什么创新的了
万变不离其宗，古老的管理学思想一直都在发挥着重要的作用
大企业家和职业经理人的案头或书架上总是少不了《易经》、《___兵法》、《三国演义》等这些古籍，常读常新
常读的没有变化，常新的只是皮毛
近期，一些管理学界的人士又开始向企业界推介他们的“最新”管理思想，那就是所谓的“强调结果”
最近在书店里看到几本关于管理的书，如《请给我结果》、《不要任何借口》等等
粗粗翻看一下，都是强调结果的重要性的，但又不是目标管理的套路，实际上可以说是没有“路数”，因为它只要结果，不管过程（而过程中存在的影响达成结果的问题往往被视为“借口”）
从中也可以再次看出管理学似已真的到了--___郎才尽的地步，再也变不出什么新的名堂了
看作者头衔和业绩介绍来头不小，销售员说书卖得不错
书中表达的管理思想和要传达的理念来看，不仅偏离了管理学的一些基本共识，还扰乱混淆了许多基本概念
“目标管理”并不是一种新的东西
根据一种定义，“目标管理”是指企业针对目标展开的一系列管理行为
它强调目标的重要性，提醒管理人员不要把过程和结果分离
类似的管理思想还有价值工程（ve），也是为了提醒设计人员不要偏离了目标，不要为技术而改进技术，不要搞过剩质量
一个正常的人，又称为“理性人”，之所以谓之理性，就是在其行为与动机之间具有逻辑一致性，也就是说，理性人所有的行为都是有目标动机的，也就是说其行为都是冲着目标而去的
下载后可任意编辑管理，是一种理性人的行为，即有目标动机的行为，换句话说，原本所有的管理行为都可以冠之以“目标管理”，即理性人的行为属于“结果（目标）导向”的
但是，因为有些人错误地将过程与结果相分离，变成了为管理而管理，所以才会有“目标管理”这种看起来很多余很滑稽的“管理思想”应
