下载后可任意编辑2024 年综采队工作总结____年,整个煤炭行业仍处于寒冬时期,我们王坪煤电公司更是困难的一年,艰苦的一年。但是,在公司各级领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,公司的整体素养和现场的安全生产仍然得到了稳步进展。综二队通过一系列的有效措施,也取得了很大的成绩。本着总结、查找、提高的思路,现将全年工作总结如下:第一部分 ___年工作总结一、工作完成情况1、安全目标:我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式,以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱,工作中存在侥幸心理,___月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思,今后我队将仔细贯彻落实公司领导和安检部门指导精神,以提高职工安全意识及自主保安能力为目的,积极组织员工进行安全培训。2、原煤产量:___年,我队施工 303 盘区 8302 工作面的回采任务,根据公司下达指标,精心组织,科学安排,1----___月份共完成___万吨产量。3、质量标准化目标:我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,仔细落实工程质量。在工程质量上,坚持一把手抓到底,坚持全体管理人员挂钩制度,坚持责任落实制度,加大了对跟班副队长、大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司2班长的管理,质量标准化工作已得到了长足的进展,使两巷达到了“高、宽、平、直、净”,工作面保持了“三平二直”,实现了采煤工作面质量动态达标,实现了随时迎接上级部门检查的目标。 4、生产经营:___年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面,由于我队仔细下载后可任意编辑贯彻公司下发市场化制度,加强职工节约意识,积极组织修旧利废,使我队全年材料费未出现明显超支现象。 二、主要开展的工作1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动___年,我队根据___年的生产经验在公司各级领导的指导下,在安全生产道路上稳扎稳打,通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习,形成了一套安全生产管理,安全生产操作之路。2、科学组织生产,在逆境中实现增产8302 工作面开工以来,我队就积极组织,先后展开了班组劳动竞赛,班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训,提高管理人员管理水平及工作组织能力,建立健全工分管理制度,使工分透明化,工资公开化,大大的提高了职工工作积极性。3、转变干部作风,狠抓质量标准化工作___年以来我队管理人员转变作风把工作面的工程质量、两...