大厦智能化工程施工方案一.编制依据建设部有关智能化系统标准文件及等级要求。招标文件要求。工程合同范本的要求。智能化系统工程施工图。工程概、预算和施工组织计划。国家有关工程质量规范。本公司的资质、技术、人力、资金等保证条件二.施工组织管理机构为保证智能化系统工程高效、高质、顺利而有序地进行,我公司专门成立该项目领导小组，抽调精锐的技术力量和专业的施工队伍，投入智能化系统工程的施工组织机构。公司对该项目成立项目小组，专门负责智能化工程。集中精力针对具体系统进行初始方案审订、确认、合同执行、安装调试管理等。确保系统工程的可靠实施，顺利、优质完成。该项目组长由公司主要负责人担任，有多年智能化系统经验工程师担任该项目的总工程师，项目组成员由公司的工程人员担任，各自执行项目管理、合同管理、工程实施和管理等任务。三.项目部主要人员安排及施工机具智能化系统工程领导小组：组长：组员：职责：负责整个智能化系统项目在人员、技术、资金等各方面的统筹规划，对重大事情的讨论决策，指挥调度。工程总负责人：职责：协调各方关系，组织属下各设计、施工、QC、材料等小组的工作，不断优化管控程序，加强动态管理，有效推行全面质量安全两个保证体系，创全优工程，保证项目按时完工。技术总监：职责：负责项目、系统的技术把关，总体方案和分系统设计的审定，设备选型及深化设计方案的调整。工程总监：职责：负责整个工程的实施，依据业主的总体进度要求，拟定具体工程实施计划，调配现场所需设备、器材，协调各专业之间的接口，督导安全文明施工及其质量。工程监理：职责：负责整个工程的实施，依据业主的总体进度要求，拟定具体工程实施计划，调配现场所需设备、器材，协调各专业之间的接口，督导安全文明施工及其质量。施工队长：职责：负责工程按预定的工程方案进行实施，管理现场施工人员，协调现场各施工队伍之间的关系，指导现场作业。设计小组：职责：负责系统技术方案的深化设计及施工图纸、施工方案设计；当甲方更改工程内容时，负责设计文件和图纸的变更。负责各自相应专业的术实施和施工督导调试。材料管理小组：职责：根据施工进度，及时供应材料，负责材料及各种设备的出、入库管理，作好设备材料质检工作。采购小组：职责：负责采购合格产品及所需的其他设备或材料。现场施工管理及安全管理小组：职责： 根据施工进度，及时供应材料，负责材料及各种设备的出、入库管理，作好设备材料质检工...
