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2024年联通公司负责人个人工作总结

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下载后可任意编辑2024 年联通公司负责人个人工作总结各位领导、同事:大家好__年对于在联通公司工作已经___年的我来说是最难忘的一年,在严酷的市场竞争中,我们较去年收入同比负增长,但我们在公司领导的带领下,凭借着大家的努力,仍然在全省取得了不俗的成绩,做为我个人来说,主要有以下几个方面的工作:1、经营分析__年蚌埠主营收入累计___亿元,预算目标完成率___%,预算目标完成率全省排名第 10,较__年提升___位。累计同比-___%,同比增幅全省排名第 6,较__年提升___位。全国本地网排名提升___位。诸如此类的数据不仅能让各经营单元对自身的经营情况有所认识,及时发现不足;还能让公司领导对公司整体运营情况有了更及时,更准确的了解;更能让我个人对于公司的经营情况有了更加深刻的认知。2、预算管理__年公司实行精准化预算,市场部根据公司保存量、激增量,营销费用全部下沉至经营单元的原则进行资源配置,所有经营单元的成本费用和收入挂钩,实行动态(范本)调控。如收入预算低于时间进度,在保证基本投入的前提下,优先削减业务管理费用,如收入预算高于时间进度,则可加大成本投入,保证收入快速增长。成功激发了责任经营单元的活力。 回顾一年工作的同时,我也发现了自身有许多不足需要改进:1. 对于经营分析的内容和形式要更加灵活多变。根据每个季度方案中的重点工作,及时更改材料内容。 2. 对于预算的分配方式不仅要做到合理,更要做到合情,充分去了解每个经营单元的实际需求和困难,尽力为他们解决成本费用上的困难。 第 1 页共 3 页下载后可任意编辑展望__年,我将以崭新的姿态,去更好的工作,为公司贡献自己的一份力量,谢谢。2024 年联通公司运维部工作总结工作总结尊敬的领导、各位同事。大家好。本人从 vvv 县分建维岗调入 aaa 维护站工作,在运维部经理和各部门主任的指导下,在部门领导的高度指挥和全体员工的奋斗努力下,确保网络运行质量,加强了网络维护的基础工作、网络优化、大客户支撑以及全年的安全生产,现对全年工作总结如下:1 在部门领导的正确指导下根据运维部要求结合内控,每月仔细审核维护站的发电油料及车辆油料,每周按时上报各项维护作业计划,加强对二干线路巡检的力度,根据实际工作需要不断完善,如有时间定期对维护员技能培训,按月巡检对基站设备运行检查,定期对设备进行除尘,协调所有业主的电费能及时送达,专线和营帐有故障时我们要到现场处理,做整个维护工作紧紧...

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