下载后可任意编辑2024 年能源管理体系内审员培训总结范本能源管理体系内审情况汇报一、内审时间为___月___日二、内审人员分为三个组，共___人。a 组：张辉、曲晓慧负责___：营销中心、人力资源部、财务、技术部 b 组：蔡健飞、常爱粉负责___：资产管理部、安全环保部、动力部 c 组：刘俊良、岳___负责___：碳五车间、油品车间、品管部、工程保障部、综合管理部三、___最终结果a 组：人力资源部：资料较全面财务部：能源管理实施方案所需的资金情况未能提供技术部：缺少能源管理方案考核表营销中心：缺少煤的进货资料b 组：资产管理部：纸板资料齐全，部门职责和能源方针不明确。安全环保部：为提供出碳五、油品的应急预案。动力部：1、能源消耗结构表中，能源所占用的比例填写错误2、水、电、气的抄表记录缺少 6-___月份和___年 1-___月份3、未提供出《能源管理实施方案》c 组：碳五车间：1、能源方针不熟悉2、法律法规未能识别出本部门的法律法规下载后可任意编辑3、能源结构表和用能过程明细表4、水、电、气缺少抄表记录5、能源管理方案未能提供油品车间：部门说有应急演练，但未能拿出品管部：部门表格编号有误：hy（应为 yh）工程保障部：1、未找到管理手册2、目标分解报告不详细3、采购计划不全面（要求为___年 6-___年___月份）综合管理部：资料准备较充分四、___总结：通过一天的___，从结果来看，各部门能够理解能源管理体系，但大多部门不能说出管理方针，不要求全部背出，能说出大概意思即可。___的重点部门是技术部、碳五车间、动力部，其中技术部是___部门，资料较多。碳五车间和动力部是体系引入的重点部门，通过引入能源管理体系，___、系统的对一次、二次能源进行统筹管理，才能体现出体系的价值所在。希望各个部门重视体系，整理好资料为外审做好准备，确保一次通过。2024 年能源管理工作总结___年，是全县项目投资、拉动内需的关键年，我办在县委、县政府的领导下，仔细贯彻落实科学进展观，紧紧围绕县委、县政府总体工作部署，充分发挥能源管理职能作用，通过全体工作人员的共同努力和真抓实干，在能源规划、优化能源结构、能源基础设施建设方面取得了可喜成绩，为全县经济社会又好又快进展提供了坚实的能源保障。一、狠抓能源基础设施建设下载后可任意编辑为建立与经济社会进展相适应的能源基础设施，根据县委、县政府统筹城乡进展和“一城两带三基地”进展思路，下大力统筹协调能源基础设施建设。1、统筹协调加...
