下载后可任意编辑2024 年节支降耗个人总结节支降耗座谈会总结当前，受到国内煤炭市场需求萎缩严重、煤炭价格调节基金和铁路运费上涨、火电和钢铁等下___业经营不景气等因素影响，煤炭销售大幅度减少，公司经济运行遇到了临时性的困难，能否完成全年任务指标的不确定因素依旧很多。为此，我们要保持清醒头脑，增强忧患意识，冷静客观地分析当前的经济形势，在危机中看到进展的前景，把思想统一到“压缩开支、降低费用、增产促销、创新提效”的经营工作思路上来，认清形势，坚定信心，迎难而上，积极应对，牢固树立节约就是效益的理念，把节约指标落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人，抓好安全生产，强化经营管理，搞好降本降耗，深化挖潜提效，增加经济效益，努力建设平安温馨、和谐进展的新矿井。要战胜困难和风险，主要从以___面做起：一要保障先安全后生产，切实摆正安全“高于一切、先于一切、重于一切、决定一切”的位置，紧紧盯住薄弱时间、薄弱人员、薄弱环节，积极打造本质安全型岗位，着力体现安全是最大的效益、最大的政治、最大的福利。二要深化开展节支降耗竞赛活动，自觉养成节约每一度电、每一张纸、每一滴油的良好习惯，杜绝跑、冒、滴、漏，把“节约光荣、浪费可耻”的观念落到实处。三要改革创新，投身小发明、小革新、小改造、小设计、小建议、创新创效活动，为节支降耗、压缩成本献计献策。四要强化人员培训，确定设备操作程序法律规范。（范本）思想汇报专题对所有的设备操作下载后可任意编辑进行明确，消除和避开因误操作、不法律规范操作、不按设备技术要___作、盲目操作、野蛮操作和违章操作等造成设备损坏或配件损坏，增加配件量的现象产生。五要减少返工返修，降低不必要的消耗。确定检修任务，提前估计好检修过程中所用到各项材料，制定严密的检修措施，杜绝一切浪费，杜绝无效劳动，杜绝返工返修。六要建立废旧材料、配件回收管理体制，对废旧材料、配件实施统一分类管理。加大修旧利废工作，减少材料支出。七要推行节约有奖，浪费处罚，从小事做起，降低消耗。八要严格执行“指定地点、集中存放、挂牌管理、分类码放”管理，通过责任区划分、精细化管理，防止材料的丢失、浪费现象。目前，已进入___月份，我们面临的任务还很艰巨，面临的市场形势更加严峻，我们要把这种举措延伸到科室、拓展到队组，最终实现节约“零缺陷”、资源“零浪费”。从我做起，就能穿越重重障碍，闯过道道难关，共同打造本质安全的高河...
